Trabalho feito

Faculdade de Administração. CIA ALPHA. Fábio de Lima e Silva RGM 83092-51 Edvaldo dos Santos RGM 83335-5 Emanuel Pereira Machado RGM 80553-0 Organização de Sistemas e Métodos. – Profº João Luiz. São Paulo, 10 de Setembro de 2012. CIA ALPHA A Companhia Alpha, após cinco anos de existência, sentiu que sua estrutura estava carecendo de uma definição e, também, de certas medidas que pudessem espelhar sua composição interna, assim como o fluxo de comunicações da empresa e alguns controles relativos ao pessoal e à produção. Sendo assim, contratou um consultor em Tecnologia da Informação (TI) para que tomasse as providências necessárias. O primeiro passo do consultor foi sentir a falta de um organograma definitivo e homologado pela Direção da Empresa. Nesse sentido, ele começou os trabalhos notando, de imediato, que a organização não estava se desenvolvendo tão logicamente quanto deveria. Assim, fez o seguinte levantamento sobre os setores da atual situação da empresa: Acionistas Diretor-Presidente Diretor-Superintendente Assessor Fiscal Assessor Jurídico Assessor Técnico Diretor Comercial Compras Contabilidade Expedição Crédito e Cobrança Vendas Diretor Financeiro e Administrativo Tesouraria Relações Industriais Serviços Gerais Diretor de Produção Fabricação Ferramental Recuperação Relações Bancárias 1º Montagem de organograma traduzindo estrutura atual. | | Acionistas | | | | | | |

50.000,00 de entrada e R$ 14.000,00 no final de cada ano, durante cinco anos, acrescidos dos juros (adiantados) de 8% sobre o saldo devedor. Deseja-se, ao final do prazo de uso de cinco anos, vender o equipamento por R$ 20.000,00. Opção nº 2: Alugar o equipamento, pagando adiantado, no início de cada ano, a importância de R$ 23.000,00. Nesse caso, o dinheiro que seria empregado na compra do equipamento será aplicado, proporcionando 12% de taxa de retorno, após o imposto de renda. O…

| | | | | | | | | | | | | | |A Gestão dos Processos e a interferência direta na qualidade e produtividade INTRODUÇÃO A Alpha Company é uma empresa fundada em 1856, presente em mais de 200 países, e responde por mais de 400 Produtos, entre estes, quatro das cinco marcas mais consumidas no planeta. Com atuação de destaque no país desde 1942, a Divisão Brasil é a terceira maior operação mundial da Alpha Company. O Sistema Alpha Brasil é composto pela…

ACIDENTE NA PLATAFORMA PIPER ALPHA CAMPOS DOS GOYTACAZES 2013 ACIDENTE NA PLATAFORMA PIPER ALPHA Trabalho elaborado para avaliação na disciplina manutenção mecânica, Professor, Juliano Turma:C,Turno Manhã, 1º período do Curso Técnico em mecânica industrial. CAMPOS DOS GOYTACAZES 2013 …

chains of organizations operating in the segment of corporate service provision. So as to meet the proposed goal, several sources of data and information were used: bibliography survey, interview plan, direct observation and report review. As a result, five conditioning factors have been found out: products, components, relation levels, types of chains and mechanisms. The research has also related such theoretical factors to the procedures adopted by the two companies addressed herein. …

Diretor da empresa ALFA tem uma tarefa a realizar e, para tanto, estabelece uma equipe de projetos. O que ele precisa fazer para realçar o status deste grupo e obter a participação entusiástica dos funcionários? (A) Incentivar para que todos os funcionários interessados parti- cipem do grupo, independente do nível hierárquico. (B) Fazer com que o grupo aumente de tamanho incentivando adesões irrestritas. (C) Designar funcionários de prestígio, dispostos a participar como…

o segundo andar. Ele, então, decide fazer uma liquidação do tipo “Pague 1 e leve 2”. No entanto, o gerente do departamento tem como meta vender o maior número de calçados possível, porque seus vendedores são comissionados e dependem do valor total de vendas. Quando o presidente anuncia que o departamento de calçados terá uma liquidação do tipo “Pague 1 e leve 2”, o gerente fica enraivecido. Podemos identificar a fonte deste conflito organizacional na: (A) competição pelos recursos entre…

WORDS Cultural diversity, human resources management, comparative studies. 18 RAE - Revista de Administração de Empresas • Jul./Set. 2000 RAE São •Paulo, v. 40 v.• 40 n. 3• •n.Jul./Set. 3 • p. 18-25 2000 Gerenciando a diversidade cultural: experiências de empresas brasileiras INTRODUÇÃO cionais americanas, em conseqüência de pressões da matriz; não tem origem em dispositivos legais, como ocorre em outros países, como os Estados Unidos e Canadá. Este artigo…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS EMPREENDEDORISMO Autor: Matheus Jensen Ribeiro POLO VITÓRIA 2011/1º SEMESTRE 3 Anhanguera – Centro de Educação à Distância’ DESAFIO APRENDIZAGEM Autor: Matheus Jensen Ribeiro Orientador: Ademir Cavalheiro Leite Polo Vitória 2011/ 1º SEMESTRE 4 Anhanguera – Centro de Educação à Distância’ Aos empreendedores do setor alimentício, que buscam inovação no…

18 de dezembro de 2014 Análise XP Reunião Matinal Abertura Índice Bolsas externas sobem, com Stoxx 600 avançando mais de 1,5%, após Fed dizer que será paciente na retomada da alta dos juros. Taxas de títulos europeus caem após BC suíço adotar juro negativo. Dólar australiano e rand sobem. Caged é principal dado doméstico e deve vir negativo. CMN reúne-se, Tesouro oferta LTN e BC faz leilões de swap e 2 de linha. Agenda mais extensa nos EUA inclui segurodesemprego, PMI de…