A Cadeia De Suprimentos Se Caracteriza Como Uma Rede De E

4 2. Rede logística da empresa ….....................................5 3. Os Gargalos da Empresa.............................................6 4. Proposta de Melhorias …...........................................6 5. Resultados Obtidos.....................................................7 6. Fluxo de Caixa Relevante...........................................7 7. Modelos de Gestão......................................................8 8. Cadeia de Suprimentos.........

trabalho utilizou-se o modelo de simulação construído que considera o desempenho histórico de uma cadeia de distribuição versus a política de gestão proposta. Todas as empresa são partes integrante de uma cadeia de suprimentos, onde o sucesso de cada uma está fortemente associado ao sucesso da cadeia, neste contesto a concorrência passa do terreno das empresas para o confronto entre cadeias de suprimento. O que não mudou foram as regras de competitividade impostas pelo mercado,as…

utiliza. Em relação aos procedimentos metodológicos, esta pesquisa caracteriza como descritiva, de natureza qualitativa, desenvolvida por meio de um estudo bibliográfico e de caso, cuja coleta de dados foi realizada, por meio de documentação e observação direta em campo. Apresentou-se, como resultado deste estudo, uma proposta de planejamento logístico, que poderá ser adaptada a qualquer entidade deste ramo. A pesquisa caracteriza-se como pesquisa qualitativa, para levantamento…

e eficaz de matérias-primas, estoques de produtos acabados e semi-acabados e do fluxo de informação a eles relativos,desde a origem até o consumo, com o propósito de atender aos requisitos dos clientes”. Dessa forma seu objetivo é unir o mercado, a rede de distribuição, o processo de fabricação ea atividade de aquisição, de tal forma que seus clientes sejam servidos por níveis de serviços cadavez mais elevados. Para CHRISTOPHER (1997) “o Gerenciamento Logístico exige que todas as…

objetivo deste artigo é avaliar o estágio de desenvolvimento da organização logística de empresas industriais e comerciais, pertencentes à cadeia de suprimento do setor alimentício. A utilização do modelo analítico desenvolvido por Bowersox e Daugherty (1992), e adaptado por Lavalle (1995), permitiu comparar o segmento industrial e comercial desta cadeia de suprimento, no que diz respeito ao grau de sofisticação da organização logística. A análise dos dados obtidos por meio de pesquisa…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA Marcelo Co llaço Fretta LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO DE CASO NA REDE DE SUPERMERCADOS IMPERATRIZ FLORIANÓPOLIS 2006 MARCELO COLLACO FRETTA LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO DE CASO NA REDE DE SUPERMERCADOS IMPERATRIZ Trabalho de Conclusão de Curso de Estágio apresentado à disciplina Estagio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO TECNOLOGIA EM ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS LUIZ ALVES DOS SANTOS CADEIA DE SUPRIMENTOS Compras TANGARÁ DA SERRA 2007 LUIZ ALVES DOS SANT0S CADEIA DE SUPRIMENTOS Compras Trabalho de conclusão de curso apresentado a UNOPAR – Universidade norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do titulo de tecnólogo em…

Impactos do comércio eletrônico na cadeia de suprimentos Rafael Tezza rafaeltezza@yahoo.com.br Antonio Cezar Bornia cezar@inf.ufsc.br Francielly Hedler franhedler@gmail.com Mirian Buss Gonçalves mirianbuss@deps.ufsc.br Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC RESUMO: A Internet tem assumido cada vez mais espaço no ambiente corporativo e, atualmente, é indispensável nos negócios dos mais diversos níveis. Através dela surgiu o comércio eletrônico, que a cada dia…

.................................................................................... .4 Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagem competitiva...........................................................................................................................5 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos.......................................................................9 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de…

mostra-se também elevado o número de pesquisas apontando que a prática nem sempre se alinha com a teoria. Em um estudo realizado na indústria automotiva da região de Curitiba (PR), Munhoz e Vieira (2009) concluíram que a colaboração da cadeia de suprimentos ainda é, para grande parte das empresas pesquisadas, um objetivo ainda a ser alcançado. Em outra pesquisa para identificar os fatores-chave de retenção de clientes, no setor metal mecânico, Souza, Moori, e Marcondes (2004)…