A A Demanda Interna Dos Países Não Tem Relação Com A Competitividade Das Empresas Em Escala Global

SUAS RELAÇÕES COM A COMPETITIVIDADE: ESTUDO DE CASO EM EMPRESA PROCESSADORA DE SORVETES E PICOLÉS EM SOUSA – PARAÍBA RESUMO A relação existente entre um sistema de gestão ambiental e a competitividade tem chamado a atenção de diversos pesquisadores e da sociedade, como forma de captar os benefícios entre as duas variáveis. Este trabalho tem como objetivo identificar as possíveis contribuições do sistema de gestão ambiental da ISO 14001:2004 para a competitividade de uma empresa da…

seguir os passos de países mais bem-sucedidos. E, dentro dessas ações tivemos a de privatização das operações portuárias e da malha ferroviária e grandes investimentos fundamentais para qualquer processo logístico. Todas essas medidas aliadas à abertura econômica iniciada no começo da década de 90, e que introduziu o país na globalização visível e que se encontra o mundo, cada vez mais uma aldeia global, trouxeram uma importância fundamental à logística. Para Keedi (2004), não é sem…

HOSANA LOIOLA MOTA A COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS FORNECEDORAS DE AÇO INOX DO ESTADO DE GOIAS PÓS INBRASMETAL. GOIÂNIA-GO 2005 HOSANA LOIOLA MOTA A COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS FORNECEDORAS DE AÇO INOX DO ESTADO DE GOIAS PÓS INBRASMETAL. Tese elaborada para fins de avaliação final, na

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO AMÍLCAR KEY KIMURA IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES PARA A INDÚSTRIA BRASILEIRA ATRAVÉS DAS TEORIAS DE DE SEMICONDUTORES VANTAGEM COMPETITIVA E INVESTIMENTO INTERNACIONAL SÃO PAULO 2005 AMÍLCAR KEY KIMURA IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES PARA A INDÚSTRIA BRASILEIRA ATRAVÉS DAS TEORIAS DE DE SEMICONDUTORES VANTAGEM COMPETITIVA E INVESTIME NTO INTERNACIONAL …

1. INTRODUÇÃO O mundo dos negócios, não raro, é tratado como uma guerra, onde a competição acirrada por mercados coloca os concorrentes como inimigos a serem derrotados. Até pouco 5 mais de 30 anos, o conceito de estratégia era aplicado principalmente no contexto militar, jogo de soma zero onde há sempre um vencedor e um perdedor (Kim & Mauborgne, 2005). Muitos são os livros de sucesso que buscam traçar parâmetros comparativos entre os negócios e a guerra devido à própria origem do…

papel decisivo: a sociedade civil organizada, os governos estaduais e a cooperação internacional. Tais mudanças são percebidas segundo diversos interesses dominantes na escala global, nacional e regional, gerando conflitos que dificultam a implementação de políticas públicas adequadas. A Amazônia é hoje uma região em si, que demanda uma política de consolidação do desenvolvimento. Fortalecimento institucional, C/T&I e regionalização são estratégias sugeridas para esse fim. Palavras-chave:…

papel decisivo: a sociedade civil organizada, os governos estaduais e a cooperação internacional. Tais mudanças são percebidas segundo diversos interesses dominantes na escala global, nacional e regional, gerando conflitos que dificultam a implementação de políticas públicas adequadas. A Amazônia é hoje uma região em si, que demanda uma política de consolidação do desenvolvimento. Fortalecimento institucional, C/T&I e regionalização são estratégias sugeridas para esse fim.…

Internacionalização de uma empresa brasileira Capitulo I – Fundamentação Teórica A participação no mercado internacional não é mais uma opção para as empresas. Na verdade, constitui uma estratégia de competitividade e sobrevivência. A abertura dos mercados nacionais e a diminuição dos custos de transporte e dos fluxos de informação ocorrida nas últimas décadas fizeram com que mesmo as empresas com atuação local passassem a ser influenciadas pela concorrência de firmas estrangeiras

autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. M917 Mota, Anderson. / Estratégia Competitiva. / Anderson Mota. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2009. 284 p. ISBN: 978-85-7638-964-4 1. Concorrência. 2. Administração de empresas. 3. Trustess industriais. I. Título. CDD 338.6048 Capa: IESDE Brasil S.A. Imagem da capa: IESDE Brasil S.A. Todos os direitos reservados. IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482. CEP: 80730-200 Batel –…

.................. 14 VIII 2.6. TRAJETÓRIA METODOLÓGICA .............................................................15 III - REVISÃO TEÓRICA ...............................................................................19 3.1. COMPETITIVIDADE E FLEXIBILIDADE ....................................................19 3.1.1. Flexibilidade....................................................................................... 22 3.1.2. Tipologia da Flexibilidade Microeconômica.........