A 21 Corresponde A Um Plano De Ação E Planejamento Global

do PPA. A boa gestão de programas envolve, antes de tudo, o comprometimento do gestor com o modelo de planejamento adotado. Para isso, é imprescindível que ele compreenda o alcance da metodologia do PPA, de modo a ser capaz de elaborar programas que expressem o que pretende realizar e que sejam realmente efetivos na solução de problemas. O domínio das ferramentas e técnicas de planejamento é sem dúvida uma pré-condição para o bom delineamento dos programas. Por outro lado, o…

COMPONENTE: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Prof. Orlando Ortolan SOROCABA 2014 SUMÁRIO: Plano de Ensino ---------------------------------------------------------------------------------------- 5 1. BASES HISTÓRICAS PARA A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS 8 1.1 A era clássica ------------------------------------------------------------------------------------------- 10 1.2 Revolução Industrial ------------------

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 PLANEJAMENTO FINANCEIRO 5 2.1 CARACTERISTICAS 5 2.2 FUNDAMENTOS 5 2.3 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 6 2.4 ORÇAMENTO FLEXÍVEL 6 2.5 ORÇAMENTO BASE ZERO 6 2.6 A NECESsIDADE DE SE CRUZAR O PLANEJAMENTO COM A EXECUÇÃO REAL E SUAS MEDIAS CORRETIVAS (ORÇADO X REALIZADO) 7 3 DEMOSTRACOES CONTABEIS PARA A GESTAO EMPRESARIAL 8 3.1 DRE 8 3.2 FLUXO DE CAIXA - DFC 9 3.3 DEMOSTRATIVO DO VALOR ADICIONADO – DVA 9 3.4 BALANÇO PATRIMONIAL 10 3.5 DMPL 10 4 ESTATISTICA…

..................... 17 6. CONCORRÊNCIA ......................................................................................... 19 7. FORÇA DE TRABALHO .............................................................................. 21 8. FORNECEDORES DE INSUMOS, MATÉRIA PRIMA E SERVIÇO .............. 22 9. PONTOS FORTES E FRACOS .................................................................... 23 10. HISTÓRICOS DA BUSCA DA EXECELÊNCIA ..........................

.......14 5.4 Controlar custos..............................................................................................14 5.5 Ferramentas e Técnicas..................................................................................14 6. Planejamento da Qualidade..............................................................................15 6.1 Áreas de Processo..........................................................................................16 6.2 CMMI.........................

de capital (custo médio ponderado de capital – WACC e modelo de precificação de ativos – CAPM). Avaliação de empresa e metodologia de avaliação. Estrutura de capital e alavancagem financeira. Captação de recursos. Capital de giro. ORÇAMENTO: Planejamento e revisões orçamentárias. Projeções de lucros e de fluxos de caixa. Orçamento integrado, orçamento operacional e de investimento. Bibliografia Recomendada: FREZATTI, Fábio. Orçamento Empresarial. Editora Atlas. GITMAN, Lawrence.…

Público como objeto da contabilidade. Tirando o foco apenas no orçamento. As NBCASP se dividem em 10 categorias das quais são: NBC T 16.1 – Conceituação, Objeto e Campo de Aplicação; NBC T 16.2 – Patrimônio e Sistemas Contábeis; NBC T 16.3 – Planejamento e seus Instrumentos sob o Enfoque Contábil; NBC T 16.4 – Transações no Setor Público; NBC T 16.5 – Registro Contábil; NBC T 16.6 – Demonstrações Contábeis; NBC T 16.7 – Consolidação das Demonstrações Contábeis; NBC T 16.8 –…

Auditoria para Auditor Tributário do DF - Teoria e Exercícios Professores: Davi Barreto e Fernando Graeff Aula 01 Introdução . ...................................................................................... Desenvolvimento do plano de auditoria . ............................................... Testes de auditoria . ........................................................................... Lista de questões .…

Médio TÉCNICO EM LOGISTICA PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E EMPREENDEDORISMO 2011 Índice 1- Fundamentos da administração Evolução histórica O que é administração Os administradores: habilidades, papéis e funções Administração contemporânea e seus desafios 2- Organizações O ambiente das organizações Estruturas organizacionais Modelos de organogramas 3- Princípios e conceitos do planejamento: estratégico, tático e operacional 4- Estrutura e metodologia do planejamento 5- Cenário…

EaD PLANEJAMENTO ORGAN IZ AC IONAL UNIVERSIDADE REGIONAL DO NOROESTE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL – UNIJUÍ VICE-REITORIA DE GRADUAÇÃO – VRG COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – CEaD Coleção Educação a Distância Série Livro-Texto Adelar Francisco Baggio Amauri Luis Lampert PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL Ijuí, Rio Grande do Sul, Brasil 2010 1 EaD  2010, Editora Unijuí Rua do Comércio, 1364 98700-000 - Ijuí - RS - Brasil Fone: (0__55) 3332-0217 Fax: (0__55) 3332-0216 E-mail:…