8 Série Assessoria E Consultoria Em Serviço Social

de nutrição e dietética; assistência dietoterápica hospitalar, ambulatorial e ao nível de consultórios de nutrição e dietética, prescrevendo, planejando, analisando, supervisionando e avaliando dietas. Atribui-se também aos nutricionistas uma série de atividades no campo da alimentação e nutrição, a exemplo de gerenciamento de projetos voltados ao desenvolvimento de produtos alimentícios, solicitação de exames laboratoriais e prescrição de suplementos nutricionais, necessários à…

terceirização desses serviços passou a ser uma realidade para minimizar a quantidade de problemas de ordem legal, contábil e fiscal, o que exige maior profissionalização e melhoria na qualidade dos serviços prestados à comunidade. Uma empresa de administração de condomínios pode se dedicar à administração de condomínios residenciais, comerciais ou industriais. Serviços envolvidos: - Constituição de Condomínio; - Administração de Condomínio; - Contabilidade de Condomínio; -…

dias, pelo empenho em ajudar-nos e nos apoiar sempre. “O único lugar aonde o sucesso vem antes do trabalho é no dicionário.” (Albert Einstein) Sumário Introdução 7 1. Desenvolvimento 9 1.1 Apresentação da empresa 9 1.2 Produtos e Serviços 9 1.3Cronograma 9 1.4 Missão, Visão e Valores 10 2. Plano de Marketing 10 2.1 Logotipo e Slogan 10 2.2 Fornecedores 11 2.3 Localização do negócio 11 2.5 Layouts 11 3. Plano Operacional 12 3.1 Principal Processo Operacional 12…

4. Registro da Empresa 5. Contrato Social 6. Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica – CNPJ 3 ANALISE DE MERCADO 3.1 Público Alvo 3.2 Comportamento e características dos clientes 3.3 Área de abrangência 3.4 Análise da Concorrência 3.5 Plano Operacional 4 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 4.1 Análise SWOT 4.2 Pontos Fortes 4.3 Pontos Fracos 4.4 Oportunidades 4.5 Ameaças 5 PLANO DE MARKETING 5.1 Diferencial Competitivo 5.2 Mix de Produtos/Serviços 5.3 Política de Preços 5.3.1…

pelo tomador do serviço, quanto pelo prestador. Os valores retidos serão considerados como antecipação do que for devido pelo contribuinte que sofreu a retenção em relação ao respectivo tributo, podendo ser compensados pelo contribuinte com tributos da mesma espécie devidos relativamente a fatos geradores ocorridos a partir do mês da retenção. Pessoa Jurídica na posição de “Tomadora do Serviço” é a responsável pelo desconto/retenção do imposto. E na posição de “ Prestadora do Serviço” é…

– Organização informal – Organogramas......... 7 Altair Fontes / Fábia Gomes Fontes Aula 2 – Departamentalização...................................................................... 29 Altair Fontes / Fábia Gomes Fontes Aula 3 – Linha e assessoria – delegação, centralização e descentralização ............................................................................. 61 Altair Fontes / Fábia Gomes Fontes Aula 4 – Funcionograma – Lotacionograma…

originada na organização militar dos exércitos da Antiguidade e da época medieval; no princípio da unidade de comando, na escala hierárquica, no princípio da centralização do comando, na descentralização da execução e na evolução do princípio de assessoria. Pergunta 7 - O estudo da administração pode ser extraído dos principais filósofos e estudiosos do passado, que, em seus estudos de outras ciências, abordavam, inevitavelmente, aspectos políticos que envolviam as administrações…

RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL E DESENVOLVIMENTO INTEGRADO E SUSTENTÁVEL – DO DISCURSO A PRÁTICA: O EXEMPLO DA PARCERIA ENTRE ACIT E UNIOESTE EM TOLEDO-PR Prof. Dr. Edson Marques Oliveira1 RESUMO No presente artigo, apresentamos o planejamento, a execução e o atual desenvolvimento de uma experiência de parceria entre a ACIT – Associação Comercial e Industrial de Toledo e a UNIOESTE – Universidade Estadual do Oeste do Paraná, campus de Toledo, curso de Serviço Social, onde a…

....8 2.3.4 Valores................................................................................................................8 2.3.3 Missão................................................................................................................8 2.3.2 Visão...................................................................................................................8 2.4 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS..............................................................................8 3.

dificuldades e garantir sua estabilidade e sobrevivência. Neste cenário, são exigidas das organizações inúmeras competências para que estas permaneçam nestes cenários cada vez mais seletivos. Particularmente, no segmento de prestação de serviços de consultoria, no qual nem sempre é possível mensurar objetivamente o conjunto de resultados entregues, as atenções devem ser redobradas nas melhorias dos processos que possam ser tangíveis aos clientes. Neste sentido, têm sido bastante…