Administração

em Dallas-Texas, nos E.U.A., a Dresser oferece os seus produtos e serviços em mais de 150 países, contando com 6.000 empregados em todo o mundo. O estágio foi realizado nas áreas de finanças e faturamento, onde foi possível verificar que são setores que necessitam de grande atenção e controle, já que os mesmos estão ligados à área financeira da organização, estes setores são anualmente auditados, e possuem informações que são reportadas para a matriz localizada no E.U.A., pelo gestor da área. As informações são tratadas com responsabilidade, pois possuem prazos e vencimentos, e tratam dos impostos pagos pela organização, pois a falta de controle pode acarretar para organização multas e penalidades impostas pelo governo. 1.1 Organograma Segue organograma com a estrutura do Financeiro da empresa Dresser Indústria e Comércio Ltda. (Figura 1-Organograma da Área Financeira – Setor do estágio) 2 PRINCIPAIS PROCESSOS DO SETOR DE TRABALHO O estágio esta sendo realizado na área de Finanças e Faturamento e as principais atividades que desenvolvo são: • Coordenar e preparar o banco diário (fazer uma relação dos títulos a serem pagos, lançá-los em planilha no Excel); • Verificar se todos os títulos a serem pagos estão no sistema, preparar as autorizações para debito em Conta, colher as assinaturas de dois procuradores e enviar ao banco); • Controlar e coordenar emissão de cheques, fazer baixa dos títulos pagos no sistema e arquivar…

16/02/2014 1 Referências Bibliográficas Tombo RUSSELL, John B. Química Geral. 2 ed. São Paulo: Makron Books, 1994. 969p (2 volumes). 54 R964q ATKINS, Peter, JONES, Loretta. Princípios de química: questionando a vida moderna e o meio ambiente. 1 ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. 1042p. 54 A874p MAIA, Daltamir Justino e BIANCHI, José Carlos de Azambuja, Química Geral. 1 ed. São Paulo: Princite-Hall Editora. 2007. 448p. Não tem na biblioteca KOTZ, John C. &…

........................................................................................7 1 -FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO - Descrição da organização................8 1.1 – Denominação e formação constitucional.................................................8 1.2 – Dados e fatos relevantes da origem da organização...............................8 1.3 – Natureza e ramo de atuação....................................................................8 1.4 – …

objetivos 7 2.2.1 Visão 7 2.2.2 Missão 8 2.2.3 Objetivo estratégico 8 2.2.4 Objetivo geral 9 2.2.5 Objetivos específicos 9 2.3 Descrição do negócio 9 2.4 Produtos e serviços 10 2.5 Perspectivas futuras e problemas 12 2.6 Estrutura e pessoal 12 2.7 Tipo de sociedade 13 2.8 Localização 13 2.9 Tipos de registros mantidos 14 2.10 Serviços terceirizados (informática, pessoal, comercial, cobrança) 14 3 A ANÁLISE SWOT 16 3.1 Avaliação do negócio e da…

objetivos 7 2.2.1 Visão 7 2.2.2 Missão 8 2.2.3 Objetivo estratégico 8 2.2.4 Objetivo geral 9 2.2.5 Objetivos específicos 9 2.3 Descrição do negócio 9 2.4 Produtos e serviços 10 2.5 Perspectivas futuras e problemas 12 2.6 Estrutura e pessoal 12 2.7 Tipo de sociedade 13 2.8 Localização 13 2.9 Tipos de registros mantidos 14 2.10 Serviços terceirizados (informática, pessoal, comercial, cobrança) 14 3 A ANÁLISE SWOT 16 3.1 Avaliação do negócio e da…

SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESCRICAO E ANALISE DE CARGOS 5 2.1 Conceito de cargos 5 2.2 Descrição de cargos. 5 2.3 Analise de cargos 5 2.4 Métodos de descrição e análise de cargos 6 2.5 Estrutura da análise de cargos 7 2.5.1 Requisitos mentais. 8 2.5.2 Requisitos físicos. 8 2.5.3 Responsabilidades envolvidas. 8 2.5.4 Condições de trabalho. 8 2.6 Fases da análise de cargos 8 2.6.1 Fase de planejamento 8 2.6.2 Fase de Preparação 9 2.6.3 Fase de execução 10 2.7 Objetivo da descrição…

METODOLOGIA PARA SELEÇÃO DE SISTEMAS ERP INTRODUÇÃO A implementação de sistemas de informação em empresas pode ser feita:  por meio do desenvolvimento específico,  por recursos internos,  pela contração de terceiros,  ou pela aquisição de pacotes de software disponíveis no mercado. Para algumas empresas, pelo ponto de vista econômico, tem sido mais vantajoso adquirir o sistema desse tipo no mercado. Essa prática pode ser comprovada pela quantidade de alternativas…

METODOLOGIA PARA SELEÇÃO DE SISTEMAS ERP INTRODUÇÃO A implementação de sistemas de informação em empresas pode ser feita:  por meio do desenvolvimento específico,  por recursos internos,  pela contração de terceiros,  ou pela aquisição de pacotes de software disponíveis no mercado. Para algumas empresas, pelo ponto de vista econômico, tem sido mais vantajoso adquirir o sistema desse tipo no mercado. Essa prática pode ser comprovada pela quantidade de alternativas…

METODOLOGIA PARA SELEÇÃO DE SISTEMAS ERP INTRODUÇÃO A implementação de sistemas de informação em empresas pode ser feita:  por meio do desenvolvimento específico,  por recursos internos,  pela contração de terceiros,  ou pela aquisição de pacotes de software disponíveis no mercado. Para algumas empresas, pelo ponto de vista econômico, tem sido mais vantajoso adquirir o sistema desse tipo no mercado. Essa prática pode ser comprovada pela quantidade de alternativas…

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO - Descrição da organização ..................6 1.1 - Denominação e formação constitucional ........................................................6 1.2 - Dados e fatos relevantes da origem da organização ......................................6 1.3 - Natureza e ramo de atuação ..........................................................................6 1.4 - Relação das filiais caso haja; numero de funcionários....................................6 1.5 -…