7 Uma Empresa Que Fabrica Parafusos Teve Um Faturamento

clientes em todo o Brasil. A empresa encontra-se hoje instalada em ampla sede, localizada no Parque Industrial Mogi-Guaçu, em terreno de mais de 10.000 m² e 4.000 m² de área construída, com capacidade instalada para mais de 600 toneladas por mês. Quando de sua fundação, a recuperanda tinha o objetivo de prestar serviços na produção de cabos telefônicos, pois havia forte demanda interna e rigidez de prazos de fornecimento por parte das 3 recém-privatizadas empresas de telecomunicações.…

Agradecimentos A meu orientador Professor José Luis Duarte Ribeiro pela sábia orientação deste trabalho, pelos conselhos e pela dinâmica de condução do trabalho. Aos professores que integraram o projeto, aos fornecedores e a Empresa, pela chance de aplicar os conceitos teóricos ao chão-de-fábrica, mesmo que adaptados e até modificados pela realidade encontrada. Aos colegas que muitas vezes ouviram minhas dúvidas e indicaram um caminho a ser seguido. Entre eles podem ser citados:…

competividade e elevar o faturamento após anos de brigas entre acionistas e perda de participação no mercado. Prejudicada pela crise na Europa, pelo cambio e pela concorrência chinesa, a indústria brasileira, sobretudo a de transformação, perde dinamismo e peso na economia, a reestruturação começou a ser implantada após a chegada da Galícia Investimentos, que assumiu a gestão da Giroflex em maio de 2011, “A empresa era muito verticalizada, fazia praticamente tudo, só não fazia…

PESSOAL 5 Curso Gestão de Compras e Fornecedores - Expositor: Daniel Gunar Alves do Nascimento SONHO DE CONSUMO NAS ORGANIZAÇÕES! 6 Curso Gestão de Compras e Fornecedores - Expositor: Daniel Gunar Alves do Nascimento A REALIDADE!!! 7 Curso Gestão de Compras e Fornecedores - Expositor: Daniel Gunar Alves do Nascimento PORQUÊ? VÍDEO: PODEROSO CASTIGA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA 8 Curso Gestão de Compras e Fornecedores -…

é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. Principais características e objetivos do Taylorismo: - Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa; - Especialização do trabalhador; - Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas; - Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimização do trabalho; -…

Semestre UNOPAR 1 Gestão da Cadeia de Suprimentos 4. GESTÃO DE ESTOQUES 4.1. ESTOQUES Deve-se adotar políticas e procedimentos referentes a estocagem de materiais. Com relação a estoques sempre haverá conflitos interdepartamentais nas empresas, pois cada departamento tem uma visão diferenciada sobre eles. 4.1.1. Por que ter estoques? o Garantir interdependência entre etapas produtivas; o Antecipar demanda (vendas de final de mês); o Aproveitamento de preços favoráveis;…

Índice I – Sumário Executivo 5 1.1 Descrição do Projeto 6 1.2. Dados dos Sócios 6 II - Apresentação da Empresa 11 2.1 Dados do Empreendimento 12 2.2 Setor de Atividade 14 2.3 Forma Jurídica 15 2.4 Enquadramento Tributário 16 2.5 Capital Social 18 III – Plano de Marketing 19 3.1. Descrição do produto 20 3.1.1. Análise SWOT 24 3.1.2. Cinco Forças Competitivas 38 3.2. Definição dos clientes 33 3.3 Análise da Concorrência 33 3.4 Estudo dos fornecedores 35 3.5…

SMED. 2014. 64 folhas. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em Engenharia de Produção) – Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 3, 2014. Atualmente, as empresas buscam controlar com vigor os seus índices de performance chave. Devido a desperdícios provenientes do processo produtivo, esses índices saem de controle e os objetivos da empresa não são alcançados. A dificuldade evidente em manter os índices dentro dos objetivos é uma batalha diária. Então existem ferramentas que nos…

Resumo: O tema que será abordado neste trabalho é sobre o uso da ferramenta Curva ABC, também conhecida como princípio 80/20, Princípio de Pareto, Lei de Pareto, regra 80/20 na empresa Comercial Destro, através de um estudo de caso sobre quais são as variáveis que são analisadas periodicamente para a atualização dos produtos de classe A, B e C. Os procedimentos metodológicos adotados neste trabalho são delineados pela pesquisa bibliográfica e a tipologia de pesquisa utilizada…

RELATÓRIO REFERENTE A ESTÁGIO REALIZADO NA EMPRESA MWM MOTORES DIESEL NO PERÍODO DE FEVEREIRO A JULHO DE 2004 RELATÓRIO REFERENTE A ESTÁGIO REALIZADO NA EMPRESA MWM MOTORES DIESEL NO PERÍODO DE FEVEREIRO A JULHO DE 2004 ESCOLA SENAI “ANCHIETA” ALUNO: ANDRÉ RICARDO NOGUEIRA COELHO ÁREA DE ATUAÇÃO: MANUTENÇÃO ELETRO/ ELETRÔNICA PERÍODO DE ESTÁGIO: INÍCIO EM 19