7 Ps Marketing Padaria

OPORTUNIDADE (CAROL) 3. SERVIÇO 3.1 DEFINIÇÃO DO SERVIÇO ok 3.2 VANTAGEM COMPETITIVA ( DIENAI) ok 3.3 PREÇO 4. MERCADO 4.1 CLIENTES 4.2 FORNECEDORES 4.3 CONCORRENTES 4.4 LEI 5. PLANO DE MARKETING 5.1 PRODUTO 5.2 PREÇO 5.3 PRAÇA 5.4 PROMOÇÃO 5.5 MARKETING VERDE 6. PLANO FINANCEIRO 7. CONCLUSÃO GERAL 8. CONCLUSÕES INDIVIDUAIS 9. REFERENCIAS 10. ANEXOS SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. JUSTIFICATIVA Justificar é apresentar razões para a própria existência …

LIMA DIEGO ROCHA ELIANE DINIZ ELIZABETH MACEDO ZACARIAS ARAÚJO GESTÃO EM MARKETING LATICÍNIOS CATUPIRY Trabalho de Conclusão de Curso Orientador: Jorge Ayoub Karel Langermans São Paulo 2011 AUGUSTO ZALESKI CRISTIANE LIMA DIEGO ROCHA ELIANE DINIZ ELIZABETH MACEDO ZACARIAS ARAÚJO LATICÍNIOS CATUPIRY TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO APRESENTADO À UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO COMO EXIGÊNCIA DO CURSO GESTÃO EM MARKETING DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho primeiramente a Deus,…

Elaboração de Planos de Negócios 3 2.1 Introdução 3 2.2 Sumário Executivo 6 2.3 Descrição do Negócio 7 2.4. Resumo da Empresa 8 2.5. Análise de mercado 8 2.6. Estratégia do negócio 10 2.7. Plano de marketing 11 2.8. Organização e gerência do negócio 13 2.9. Planejamento financeiro 13 2.10. Folha de Exercício 17 3. Material Complementar 23 3.1. Estudo de caso: A História da Padaria de Bairro 23 3.2. Estudo de Caso: Carrapato – Um Novo Olhar para o Futuro 25 3.3. Estudo…

conquistar e dominar mercados, enfatizando as normas e procedimentos da Nova Suzuki, em busca de estratégias positivas e melhorias para a empresa. Etapa 01 Passo 1 Como criar, conquistar e dominar mercados. Segundo Kotler, no Marketing Estratégico existem três tipos de empresas, sendo elas, as que fazem as coisas acontecerem, as que observam as coisas acontecendo e as que querem saber o que aconteceu. Se você não mudar de direção, continuará indo para o mesmo…

de recurso para abertura do empreendimento foi fruto de renda disponível pelos sócios, não havendo necessidade de empréstimos de qualquer natureza. Para alcançar um grande número de clientes e as metas estabelecidas, foi estabelecido um plano de marketing, para conquistar novos clientes e trazer para o negócio uma parte da venda da concorrência. Tendo como expectativa atender por mês 420 clientes, que de acordo com a pesquisa pretendem gastar na média de R$ 70,00, gerando um…

Marketing e vendas Boa parte dos empreendedores não investe o tempo devido em planejamento e não tem experiência em vendas. A abordagem da Estratégias Act, em nosso treinamento sobre marketing e vendas, tem o objetivo de facilitar a elaboração de um planejamento de marketing e vendas, considerando as limitações de recursos, tempo e conhecimento de cada um. Ajudamos o empreendedor a construir um plano de marketing, e tomar decisões a respeito de outro conceito consagrado do marketing: os…

Campeiro Feitoza MARKETING DE VAREJO Supermercado Avenida Lins LINS – SP 2011 2 ALINE LETÍCIA JACINTO DO CANTO ALINI CAMPEIRO FEITOZA MARKETING DE VAREJO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, curso de Administração, sob a orientação do Prof. Me João Artur Izzo e a orientação técnica da Profª. Ma Ana Beatriz Lima. LINS – SP 2011 3 Canto, Aline Letícia Jacinto do; Feitoza, Alini Campeiro C233…

não compense elaborar o plano de negócio e seja melhor partir para análise de outra ideia de negócio. Plano de negócio como elaborar Um plano de negócios é formado por planos menores interligados: um plano de marketing, que cuida da análise de mercado, estabelecimento de preços, localização, lançamento do negócio no mercado, etc. Um plano operacional que dirá como a empresa funcionará alocando recursos materiais, pessoas e dinheiro. E…

..........6 2.8 Centro de Distribuição................................................................................6 2.9 Histórico..........................................................................................................7 3. HIPERMERCADO BARONESA 8 3.1 Dados da empresa....................................................................................................8 3.2 Analise SWOT......................................................................

2011 SÚMARIO 1 PRIMEIRA VISITA 2 1.1 HISTÓRICO 2 1.2 ORGANOGRAMA - ÁREA COMERCIAL 3 2 AS QUATROS ÁREAS FUNCIONAIS DE UMA EMPRESA 3 2.1 FINANÇAS 3 2.2 MARKETING 6 2.3 OPERAÇÕES 6 2.4 GESTÃO DE PESSOAS 8 3 SEGUNDA VISITA 10 3.1 AS QUATROS ÁREAS DA DEYCON 10 3.1.1 Logística 10 3.1.2 Marketing 11 3.1.3 Gestão de pessoas 11 3.1.4 Finanças 11 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 - PRIMEIRA VISITA 1.1- HÍSTORICO A