7 Ferramentas Qualidade Logistica

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 7 3. OBJETIVOS 9 4. PRATICAS IMPLEMENTADAS AO SCM 10 5. VANTAGENS E BENEFICIOS 11 6. FATORES ENVOLVIDOS NO PROCESSO 13 61. Suprimentos e fornecedores 13 6.2. Abastecimento 13 6.3 Recebimento e Armazenagem 14 6.4 Estoques em Processo 14 6.5 Movimentações Física 15 7. CONSIDERAÇOES FINAIS 15 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 16 1. INTRODUÇÃO Supply Chain Management,

o acesso aos bens básicos de subsistência e qualidade de vida: saúde, alimentação, moradia e educação. Valores: Atuação ética e transparente, comprometida com a satisfação dos clientes, dos colaboradores e da sociedade de um modo geral. Metas * Adquirir cada vez mais experiências no setor para abrir sua 1ª filial no sudeste para atingir com isso outra fatia do mercado. Objetivos: A JRS Transporte tem o objetivo de prestar um serviço de qualidade com agilidade e segurança.…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ CURSO DE TECNOLOGIA DE LOGÍSTICA PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE APRENDIZAGEM Taubaté – SP Agosto / 2011 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE APRENDIZAGEM Projeto multidisciplinar apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Logística da Faculdade Anhanguera UNIDERP, turma Segunda e Quarta, sob a orientação do Prof. Edson

Logística no E-Commerce 11/03/2014 LOGÍSTICA NO E-COMMERCE AULA 004/019 26/02/2014 ASSUNTOS A SEREM ABORDADOS Elaborado por Ana Claudia Belfort • LOGÍSTICA TRADICIONAL VERSUS LOGÍSTICA DO E-COMMERCE 2 Elaborado por Ana Claudia Belfort 1 Logística no E-Commerce 11/03/2014 “... é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Tecnologia em Marketing Polo: Sorocaba ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS PLANO DE MELHORIAS Disciplina: Logística Empresarial Turma: Terça e quinta – 3º Semestre Prof. Carlos Eduardo de Azevedo Daniela Cubas Fernandes..................................RA 3240556257 – Marketing Débora Cristina de Araújo Rodrigues..........

HENRIQUE FERREIRA DO NASCIMENTO MÁRCIO MÁXIMO DA SILVA LINS DE ARAÚJO JOSÉ RICARDO SABINO DA SILVA LOGÍSTICA NA IMPLANTAÇÃO DO CANTEIRO DE OBRAS Jaboatão dos Guararapes 2014 LUCIANO ANTÔNIO PESSOA DE ANDRADE FILHO MÁRCIO HENRIQUE FERREIRA DO NASCIMENTO MÁRCIO MÁXIMO DA SILVA LINS DE ARAÚJO JOSÉ RICARDO SABINO DA SILVA Logística na Implantação do Canteiro de Obras Trabalho apresentado no Curso de Tecnologia em…

descrever o desenvolvimento da Logística empresarial e a área da Administração de Materiais dentro de uma organização. A Logística de Materiais nas grandes empresas facilita o fluxo dos produtos desde o ponto de aquisição de matéria-prima até o ponto final de consumo, além dos fluxos de informações que colocam os produtos em movimento, obtendo níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável Para realização do trabalho foi realizada pesquisa na área de Logística, através…

UNIVERSIDADE NILTON LINS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DOUGLAS DOMINGOS FERREIRA COSTA LOGÍSTICA APLICADA : RECEBIMENTO E DISTRIBUIÇÃO DE PESCADO NA FEIRA DA MANAUS MODERNA. Manaus 2012 DOUGLAS DOMINGOS FERREIRA COSTA LOGÍSTICA APLICADA : RECEBIMENTO E DISTRIBUIÇÃO DE PESCADO NA FEIRA DA MANAUS MODERNA. Manaus…

deste projeto, ferramentas utilizadas para redução do custo e tempo do estoque, ferramentas de movimentação e gerenciamento empresarial, para que assim toda a demanda seja suprida sem desperdícios, no momento certo, com a quantidade certa e a qualidade exigida. No capítulo 5, podemos demonstrar através de uma maquete, todo o layout da empresa. Visualizando então com maior exatidão a localização de todas as operações citadas no projeto escrito. Então estamos reafirmando que a logística…

objetivo da SCM é a redução de estoques, mas com a garantia de que não faltará nenhum produto quando este for solicitado (Gomes et al., 2004, p. 120). O desenvolvimento de técnicas e ferramentas para melhorar a gestão da cadeia de fornecimento contribui para uma melhor estratégia e prática. A aplicação dessas ferramentas leva a alternativas que permitem tomar melhores decisões (Shim et al., 1999, p. 9). Os componentes de SCM são: • Planejamento de demanda (previsão) •…