7 Etapas Para Planejar A Carreira

2011/1 Desenvolvimento Pessoal e Profissional Camila Hildebrand Gazal Fortaleza O ato de planejar induz, propicia e facilita a reflexão, promovendo o conhecimento e o autoconhecimento fundamentais para o desenvolvimento de atividades em qualquer ramo do conhecimento humano. A grande vantagem de planejar a carreira é poder visualizar e clarear conceitos, checando conhecimentos sobre mercado, carreira e inclusive sobre você mesmo. Objetivos específicos de aprendizagem para o tema…

faça uso do conhecimento teórico das aulas, combinados a pratica do desenvolvimento do trabalho. Para desenvolver um plano de negócios é importante entender o que essa ferramenta de gestão significa. O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio. O seu…

reputação na área de desenvolvimento de pessoas; • Oferece mais oportunidades para a delegação de tarefas; • Libera tempo a ser dedicado a elaboração de visão, a formação de equipes e ao reconhecimento de funcionários. Slide 7 Níveis de Coaching [pic]Nível um [pic] Melhorar o desempenho padrão. [pic] O gerente deve utilizar uma abordagem diretiva para estabelecer normas e rever expectativas quando um funcionário não souber o que fazer ou…

conhecimento específico que sua carreira solicita? Você está atualizado? O atual ambiente social, político e econômico pode influenciar a empresa em que trabalha? De que maneira? Quais são suas fontes de informação? Quais foram os últimos cursos, palestras e workshops dos quais participou? Você tem conhecimento de tecnologia. Quais? Qual é o seu plano de atualização profissional? Objetivos Trace cinco objetivos que você deseja atingir nos próximos dois anos em sua carreira…

NOVA FACULDADE JEAN PIERRE DE OLIVEIRA REIS AS EXPECTATIVAS DE CARREIRA DE ALUNOS CONCLUDENTES DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR EM CONTAGEM /MG Contagem 2015 NOVA FACULDADE JEAN PIERRE DE OLIVEIRA REIS AS EXPECTATIVAS DE CARREIRA DE ALUNOS CONCLUDENTES DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR EM CONTAGEM /MG Projeto de conclusão de curso apresentado à Nova Faculdade como requisito parcial para conclusão do Curso de Graduação em Administração. Orientadora: Professora Mestre…

ATPS Relatório Parcial - Etapa 1 Processos Gerenciais Curso Superior Prof.ª Rosemary Caligioni Rocha - Tutora Presencial Grupo N Ana Cristina do Conceição da Silva - RA: 6942009302 Gilson Soares Souto - RA: 6905401189 Luiz Alberto Murcia - RA: 6918385937 Mônica Elisângela da Costa Leite - RA: 6788410842 Normando Celestino - RA: 7195542653 RIBEIRÃO PRETO / SP 2013 Introdução Esta ATPS da disciplina, Processos Gerenciais, traz a visão moderna do empreendedor

inserção no mercado de trabalho. Perguntas fundamentais para seu plano de carreira é: O que quer ser? Onde quer estar daqui a alguns anos? Estará pronto para assumir responsabilidades em níveis crescentes de complexidade? Palavras-Chaves: Desenvolvimento, carreira, expectativa, planejamento 1 Introdução No contexto deste artigo, não se foca a empresa como responsável pelo sucesso profissional, pelo planejamento da carreira, pelo crescimento, embora em alguns pontos sejam citados para o…

Planejamento da Carreira Profissional e Pessoal Resumo Pessoas andam em diversos caminhos e trajetórias durante toda sua vida na busca por sucesso profissional e pessoal. Isto, muitas vezes, pode causar satisfação ou constrangimento, dependendo, de suas expectativas. O objetivo deste artigo é indicar caminhos para o desenvolvimento profissional, que é fundamental para a manutenção e ampliação do diferencial competitivo nas organizações modernas. O cenário atual mostra que o constante…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1. FERRAMENTAS DA QUALIDADE 7 1.1. FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE: 7 1.1.1.FLUXOGRAMA 7 1.1.2. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 7 1.1.3. DIAGRAMA DE DISPERSÃO 7 1.1.4. FOLHAS DE VERIFICAÇÃO 8 1.1.5. DIAGRAMA DE PARETO 8 1.1.6. HISTOGRAMA 9 1.1.7. GRAFICO LINEAR 9 1.2. FERRAMENTAS DE APOIO 9 1.2.1. BRAINSTORMING 9 1.2.2. BENCHMARKING 10 1.3 CICLO PDCA (PLANEJAR – FAZER – CHECAR- AGIR) 10 2. PROBLEMA – ROTATIVIDADE DE PESSOAL (turno ver) 11 2.1. ALGUMAS CAUSAS DA

SOLANGE 13 MAR. 2014 Âncoras de Carreira, o que é? Ancora de carreira, segundo Edgar Schein, é representado pelo eu verdadeiro eu, ou nossa malha cognitiva, nós somos seres únicos, com modelos próprios de concepção de mundo, crenças e valores. Esse conjunto de fatores direciona nossas ações e desejos não apenas em nossa vida pessoal, como também profissional. Neste sentido, as Âncoras de Carreira são o reflexo desta…