6 Série Estratégia E Dinâmicas Competitivas

ADMINISTRAÇÃO E ÀS ORGANIZAÇÕES 3 1.2 As organizações e a administração 3 1.3 Impacto das organizações sobre a comunidade 3 1.4 Administração 4 1.5 O processo administrativo 4 1.6 Níveis administrativos 5 1.7 Os desafios da administração 6 Seção 2 7 A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO 7 2.1 Teorias administrativas 7 2.2 Condições geradoras do pensamento administrativo 8 2.2.1 Processo de modernização das sociedades 8 2.3 Escola clássica…

organizacional, constituindo-se, assim, importante recurso para o compartilhamento da informação e do conhecimento. Neste artigo, resultado de um estudo teórico, apresentamos as redes sociais como um dos instrumentos para o processo de inteligência competitiva, com o objetivo de evidenciar a inter-relação entre eles e demonstrar sua complementaridade. Os resultados indicam que as redes sociais colaboram para o fortalecimento da cultura organizacional voltada para o compartilhamento…

organizacional, constituindo-se, assim, importante recurso para o compartilhamento da informação e do conhecimento. Neste artigo, resultado de um estudo teórico, apresentamos as redes sociais como um dos instrumentos para o processo de inteligência competitiva, com o objetivo de evidenciar a inter-relação entre eles e demonstrar sua complementaridade. Os resultados indicam que as redes sociais colaboram para o fortalecimento da cultura organizacional voltada para o compartilhamento…

a qualidade. 6- “Um serviço é alugado e não possuído” Explique essa declaração e use exemplos para sustentar sua explicação. Resp. Porque existem alguns tipos de serviços que não se pode possuir definitivamente, podemos apenas pagar para tê-lo temporariamente através de locação. Ex: aluguel de salão de festas, mão de obra para fazer um determinado serviço, aluguel de trajes para casamento e etc. 7- Como o desenvolvimento de tecnologias de autosserviços afetou a estratégia de…

Desenvolvimento das estratégias ............................................................................. 5. A IMPLEMENTAÇÃO E O CONTROLE DO PLANO ESTRATÉGICO.................... i III IV V 1 9 9 10 13 16 33 33 39 49 60 61 63 65 65 71 75 89 103 111 5.1. A implementação das estratégias ............................................................................. 5.2. O controle…

(PE) Nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta na administração. O Planejamento Estratégico, se tornou o FOCO da atenção da alta administração das empresas poderá tornar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seus ambientes. As empresas de todos os tipos estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática a estratégia é uma atividade proveitosa. Empresas: Pequenas, Média e…

clareza no gerenciamento e no posicionamento no mercado de trabalho. Palavras-Chave: Assessment – Avaliação Profissional – Liderança. O ritmo frenético, por vezes atropelado que segue atualmente o universo dos negócios exige, também de maneira dinâmica, a definição de funções e posturas daqueles que compõem e administram as instituições. Além disso, considerando uma competitividade feroz no mercado e a larga e inevitável utilização da tecnologia pelas organizações, é fato que um…

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3