6 Planejamento Estratégico Gráfica

Tipos de Sistemas de Informação Diferentes Tipos de Sistemas de Informação •Por existir diferentes níveis em uma organização, existem diferentes tipos de sistemas servindo cada nível organizacional Nível Estratégico Nível Gerencial Nível de Conhecimento Nível Operacional Sistemas Nível Operacional •Dão suporte aos gerentes organizacionais no acompanhamento de atividades e transações elementares da organização. •O principal propósito de sistemas nesse nível é responder questões de rotina:

o cliente; Diagnóstico e planejamento: normalmente formada por profissionais que possuem a capacidade de receber o briefing do cliente, atender o cliente em todas as suas necessidades, interpretar e monitorar pesquisas, realizar o planejamento estratégico, propondo soluções que serão ainda internamente discutidas com as demais áreas envolvidas; Criação: um núcleo envolvendo redação e arte que desenvolve a parte criativa dos projetos em sintonia com o planejamento e depois se…

Engenharia ___________________________ 4. Em que ano que se formou? ___________________________ 5. Tem outras formações? ( ) sim ( ) não a. Graduação – qual? ____________________________ b. Pós-Graduação – Qual? ____________________________ 6. Está atuando como engenheiro atualmente? ( ) sim ( ) não 7. Atua como engenheiro há quantos anos? ______________________ 8. Tendo em vista que o Engenheiro tem como perfil a resolução de problemas, relate uma situação…

.....................................................5 2.2.4 – Feedback.....................................................................................................................6 2.3 – Tipos de Sistemas de Informação................................................................................6 3 – TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO (TI) ..........................................................................7 3.1 – Conceito..............................................................

cinco estágios da Implementação e as análises pertinentes, seguido das formas de controles e demonstração gráfica da BSC – Balanced Scorecard, e procedimentos para sua implantação. 5 “A abordagem de Implementação e Controle da Estratégia: impactos na eficiência dos Objetivos Organizacionais.” Pesquisa demonstram que 80% das estratégias definidas pela empresa não saem do planejamento, a implementação da estratégia é uma importante área para que os objetivos…

enquanto a gestão de múltiplos projetos trata os problemas da alocação de recursos neste ambiente. Já sob o aspecto de foco, a gestão de portfólio trata questões estratégicas, enquanto a gestão de múltiplos projetos aborda os problemas táticos de planejamento e controle. A ênfase da gestão de portfólio está em horizontes de tempo mais longos, enquanto a gestão de múltiplos projetos trata problemas do dia a dia e de curto prazo. O último aspecto abordado é o da responsabilidade. O…

4 OBJETIVOS................................................................................................................ 5 JUSTIFICATIVA.......................................................................................................... 6 REFERENCIAL TEÓRICO......................................................................................... 7 METODOLOGIA......................................................................................................... 8 RECURSOS.........

Plano de Negócios da Empresa CIJ`s Soluções Gráficas. www.cijs.com.br cijs@cijs.com.br Rua dos Trilhos, 1.200 Mooca – SP 03560-000 Ivani Barreto – CEO e Diretora Administrativa – Financeira ibarreto@cijs.com.br Cibele André Diogo – Diretora de Marketing e Vendas cdiogo@cijs.com.br Juliana Guilherme – Diretora de Tecnologia jguilherme@cijs.com.br Cíntia Alves Lima – Diretora de Logística e Importação c.lima@cijs.com.br Data: Novembro de 2006. Cópia:

administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos da empresa. Baseados nas fundamentações teóricas citadas, pode se concluir que a o Café Mania; através de análise externa e aprovação de uma equipe de gestão interna, definiram a estrutura organizacional, bem como…

nível 1 ou não, deve-se usar 1 linha de separação. A numeração das páginas deverá ser centralizada no rodapé da página, em fonte Times New Roman no tamanho 12, exceto na primeira página – do título e resumo. O artigo todo deverá conter, no mínimo 6 (seis) e no máximo 16 (dezesseis) páginas, incluindo a folha de resumo e a secção de referências. O arquivo digital, gerado através do editor de textos, não deve exceder a 500 Kb. Essas limitações exigem, portanto, que as figuras e tabelas…