5s Na Pintura Industrial

uma Gestão da Qualidade é na realidade a Gestão do empresa, pois sempre a mesma esta relacionada a todo o fluxo e resultados, por vias de procedimentos e manuais qualificados para reger esta empresa. O que devemos pensar é na realidade do mundo industrial e de serviços, onde identificamos apenas como um representante da direção o profissional que desenvolve a prática desta Gestão da Qualidade com foco nos ótimos resultados dentro de uma organização, simplesmente este fato não deve…

Guerra Mundial, o Japão se apresenta ao mundo literalmente destruído e precisando iniciar seu processo de reconstrução. W.E. Deming foi convidado pela Japanese Union of Scientists and Engineers (JUSE) para proferir palestras e treinar empresários e industriais sobre controle estatístico de processo e sobre gestão da qualidade. O Japão inicia, então, sua revolução gerencial silenciosa, que se contrapõe, em estilo, mas ocorre paralelamente, à revolução tecnológica “barulhenta” do Ocidente…

Nacionais: Fornece para algumas montadoras e atacados em geral. Capacidade de produção do setor: . 480 Horas/máquinas disponíveis. . 400 Horas/máquinas operando. . Taxa de parada 31%. Organograma: REFAZER X DIRETORIA GERENTE INDUSTRIAL Ger. da Produção Ger. da Qualidade Ger. RH Ger. Projeto Sup. Prod. Sup. PCP Sup. Qualidade Dep. RH geral Sup. Projetos Lideres de Prod. Programadores da Prod. Auditores da…

Romédio Pillati 405 Vila Nova Telefone: (47) 88045505 E-mail: franciecleo@hotmail.com DADOS DO ESTÁGIO Forma de estágio: Curricular Período de Realização: 07/10/2013 a 13/12/2013 Duração do período em horas: 200 h Área do conhecimento: Industrial Área específica: Técnico em Qualidade DADOS DA EMPRESA Nome: Metalúrgica W3Sat Ltda Endereço: Carlos Shreiner 102 Ind.Norte Telefone: (47) 32031950 Principal Atividade da Empresa: Antenas DTH DEDICATÓRIA Ao Sr.…

Exemplos Integrantes Orientadora  Jean  Kaio  Helder  Daniele Instituição Os 5 sensos  Surgiu no Japão, em 1950,  kaoru Ishikawa,  Base que transformou a nação destruída pela guerra numa potencia industrial e econômica,  Método de gestão que combate desperdício. Seiri Senso de Utilização  É a identificação de documentos, equipamentos, ferramentas em uteis ou inúteis,  Os uteis são separados para uso e os…

Exemplos Integrantes Orientadora  Jean  Kaio  Helder  Daniele Instituição Os 5 sensos  Surgiu no Japão, em 1950,  kaoru Ishikawa,  Base que transformou a nação destruída pela guerra numa potencia industrial e econômica,  Método de gestão que combate desperdício. Seiri Senso de Utilização  É a identificação de documentos, equipamentos, ferramentas em uteis ou inúteis,  Os uteis são separados para uso e os…

civil. O Cal No Brasil A Indústria de cal iniciou suas atividades no despontar do país como nação em 1549, quando da instalação das primeiras "caieras" para fabricação da cal virgem a partir de conchas marinhas, para as argamassas de revestimento e pintura do Casario da cidade de Salvador-BA, implantada pelo Fidalgo português, Thomé de Souza, como capital da terra recém descoberta. A colonização portuguesa levou para o interior do território brasileiro a arte de fabricar…

FACULDADE DOS GUARARAPES CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE ANA PAULA MARANHÃO ABDIAS MOREIRA BARBOSA ANÁLISE DA FERRAMENTA DOS 5S COMO MELHORIA CONTÍNUA JABOATÃO DOS GUARARAPES 2013 ANA PAULA MARANHÃO ABDIAS MOREIRA BARBOSA ANALISE DA FERRAMENTA DOS 5S COMO MELHORIA CONTÍNUA Artigo de conclusão de curso apresentado à Faculdade dos Guararapes – FG, como parte dos requisitos para obtenção do título de Especialista em Gestão Qualidade e …

7 1.1.1 Objetivos Gerais 8 1.1.2 Objetivos Específicos 8 1.2 Justificativa 8 2. REVISÃO DE LITERATURA 9 2.1 Processo Administrativo. .9 2.2 Planejamento. ..9 2. 3 Organização 10 2.4 Controle 10 2.5 Gestão da Qualidade 10 2.5.1 Programa 5S ou Housekeeping 11 2.5.2 Ciclo PDCA 14 2.5.3 ISO 9000 15 3. METODOLOGIA 16 3.1 Identificação da Empresa 16 3.2 Cronograma de Elaboração do estágio 19 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL 22 4.1 Fluxograma 23 5. AUTO AVALIAÇÃO 24 CONCLUSÃO 25

risco____________________________________ 13 4.5.2 Inspeções Periódicas de Extintores__________________ 13 4.5.3 Inspeções Periódicas conforme a NR 23______________ 13 4.6 NR-26 Sinalização__________________________________ 15 4.7 Programa 5S _______________________________________ 16 4.8 Atos e Condições inseguras __________________________ 17 5. NR9 – PPRA ________________________________________ 18 6. Trabalho em Altura___________________________________ 18 6.1 APR…