5s Conclusao

Programa 5S de Qualidade Total INTRODUÇÃO Etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho. Denominação Conceito Objetivo…

do 5s Neste exemplo, a iniciação do método 5S seguiu um roteiro já. Veremos a seguir a exposição cronológica das etapas de implantação, acompanhe: 1) Definição da amplitude do programa. Visando a manutenção do foco principal e obtenção de sucesso na implantação, é necessário definir quais as áreas a serem focadas na primeira etapa, aquelas com maior urgência. Esta definição é feita pelo comitê 5S, grupo formado por funcionários da empresa, cuja função é multiplicar conhecimentos sobre…

PROGRAMA 5S INTRODUÇÃO O programa 5 S, é um conjunto simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. Ao conhecer o significado de cada S você poderá avaliar melhor o porquê do uso deste termo auxiliar. O 5 S equivale a Qualidade Total dentro de uma empresa. Sua filosofia é profunda e envolve mudanças comportamentais

Cesar Campanaro Sasso Sistema 5S Curso: Auxiliar Administrativo Instrutora: Danielle dos Santos Garcia SÃO CAETANO DO SUL 2014 Sumario Introdução.............................................................................................................................. 02 Desenvolvimento.................................................................................................................03 Conclusão...........................................

SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................04 5S HOUSEKEEPING.........................................................................................05 A ORIGEM DO PROGRAMA 8S.......................................................................05 1ºS- SENSO DE UTILIZAÇÃO..........................................................................06 2ºS- SENSO DE ORGANIZAÇÃO...........................................

Paulo Giovani dos Reis (ESADE) paulogiovanireis@gmail.com 5S COMO A BASE DA IMPLEMENTAÇÃO DA FILOSFIA LEAN MANUFACTURING PORTO ALEGRE 2013 1 Paulo Giovani dos Reis (ESADE) paulogiovanireis@gmail.com 5S COMO A BASE DA IMPLEMENTAÇÃO DA FILOSFIA LEANMANUFACTURING Trabalho de Conclusão de Curso Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul – FADERGS Curso Pós Graduação Lean Manufacturing Professor Orientador: Flávio Haussen Porto Alegre 2013 2 RESUMO …

2.0 DESENVOLVIMENTO 5 2.1HISTÓRICOS 5 2.2 DEFINIÇÃO 5 2.3 OBJETIVO 6 2.4 8 PILARES 7 2.5 IMPLANTAÇÃOS 8 2.6 SIGNIFICADO “S” 9 2.7 DESCRIÇÃO “S” 9 3.0 CONCLUSÃO 12 4.0 REFERENCIAS 13 INTRODUÇÃO Durante muito tempo as indústrias funcionaram com o sistema de manutenção corretiva. Com isso, ocorriam desperdícios, retrabalhos, perda de tempo e de esforços

ADMINISTRAÇÃO JAPONESA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à coordenação do Curso Técnico em Administração e Contábeis, como pré-requisito para obtenção do título de Técnico em Administração e Contábeis, Porto Alegre/RS. Porto Alegre, Fevereiro de 2012. PARECER AVALIATIVO DA INSTITUIÇÃO AVALIAÇÃO:________________________________________________________ ASSINATURA DO ORIENTADOR:______________________________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 SISTEMA 5S 5 2.1…

PROGRAMA 5S Introdução 5S é o nome de uma filosofia de qualidade originária no Japão alguns anos após a Segunda Guerra Mundial, com a necessidade de combater a sujeira das fábricas e desorganização estrutural sofrida naquela época. O 5S não se limita à arrumação da área, mas envolve também a redução do tempo de procura de objetos, padronização de locais de armazenagem, redução de desperdícios, motivação dos colaboradores e trabalho em equipe. O 5S é um passo fundamental para

5 s ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SYNCREON LOGÍSTICA EM são JOSE DOS PINHAIS-PR. Curitiba 2011 5S – ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SYNCREON LOGÍSTICA EM são JOSÉ DOS PINHAIS-PR. Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Logística, das Faculdades Integradas Camões -FICA do 4º período, como requisito parcial da conclusão do curso. Orientador(a): Professora Adriana Fagotte Curitiba 2011 EPÍGRAFO