4 Quais As Influências E Contribuições De Taylor Nas Organizações Contemporâneas

esteve presente durante a evolução humana desde há muito tempo, permeando a história das cidades, dos governos, dos exércitos e das organizações religiosas. Mas, foi a partir da Revolução Industrial que as teorias da Administração começam a se formar a partir de estudos, em grandes empresas industriais como grandes complexos possuidores de importante poder de influência na economia. Considere as afirmativas: I. Os acontecimentos sociais do final da idade média influenciaram fortemente…

4.0 MOTIVAÇÃO – Conceitos Centrais Segundo Sobral e Peci (2008), as organizações são grupos de pessoas estruturados em torno de objetivos comuns, sobretudo as empresas modernas, que buscam constantemente novas técnicas e estratégias competitivas e adaptativas que possam fazer frente ao cenário mutável em que se inserem. No entanto, às vezes, os objetivos individuais são conflitantes com os objetivos organizacionais. Cabe ao administrador a tarefa de compatibilizar os objetivos de…

ADMINISTRAÇÃO A década de 1950 e o período pós Segunda Guerra Mundial trouxeram modificações econômicas e sociais que geraram grande desenvolvimento industrial. Nessa época, as organizações passaram por transformações significativas, com o surgimento da televisão, do motor a jato e o avanço das telecomunicações, que tiveram influência sobre o mundo organizacional. Essas modificações ocorridas fizeram com que a ciência administrativa, em geral, sentisse a repercussão do que estava…

Taína Fernanda Silva RA: 79885726363 Índice Capa.......................................1 Pág. Índice.........................................2 Pág. Sumário........................................3 Pág. Teoria Clássica da Administração........4 Pág. Os 14 Princípios Gerais Da Administração...5 Pág. Teoria da Burocracia.......................................9 Pág. Teoria Estruturalista...........................................10 Pág. Teoria das Relações…

cada época e das atividades das organizações. Cada vez mais as incertezas e perplexidade que vivemos, traz novos desafios para as organizações, principalmente para sua forma de administração. Esta apostila foi elaborada para estudantes de cursos que tem a disciplina de TGA (Teoria Geral da Administração) e necessitam de uma base conceitual e teórica indispensável à prática administrativa. Quanto mais envolvido com responsabilidades nas atividades das organizações, maior a necessidade de…

Muitos são os fatores que envolvem a questão da motivação. Entre eles estão um dos mais polêmicos: o salário. Este funciona como um fator de motivação para os funcionários? Frederick Taylor, dentro de sua abordagem mecanicista, procura conciliar empresa x empregados em termos de produtividade x salário. Taylor acreditava que era possível tornar as fábricas da época mais produtivas, simplificando as tarefas e os movimentos executados pelos empregados. “A história da evolução da administração

CAPÍTULO I. ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO As mudanças são cada vez mais rápidas e inesperadas, principalmente no campo do conhecimento e da explosão populacional. Tais mudanças impõem novas e crescentes necessidades. Neste contexto, o crescimento das organizações faz com que elas se tornem complexas e sem fronteiras. Antes de iniciarmos o estudo das teorias administrativas faremos uma breve introdução a alguns assuntos relacionados às organizações e a administração sendo que mais…

empresas, órgãos públicos, organizações não governamentais, autarquias, fundações, associações, etc. Conseguimos visualizar e distinguir, com relativo acerto, algumas das atividades que estas instituições tão diferentes executam no seu dia-adia. O que todas elas têm em comum? O que têm em comum, por exemplo, uma companhia aérea, um hospital, uma padaria, uma repartição pública e uma escola comunitária? Em primeiro lugar podemos denominá-las todas como sendo organizações humanas.…

................................................................................................................... 4 1. Liderança Organizacional.................................................................................................. 4 1.1 1.2 2. 3. Liderança e Estilos ..................................................................................................... 4 Conceito de Liderança ..............................................................................................

Sumário Conteúdo 1 HISTORIA DA ADIMINISTRAÇÃO Traçando-se um paralelo entre a Administração Científica e a AdministraçãoClássica, conclui-se que enquanto Taylor estudava a empresa privilegiando astarefas de produção, Fayol a estudava privilegiando as tarefas da organização. A ênfase dada pelo primeiro era sobre a adoção de métodos racionais epadronizados e máxima divisão de tarefas enquanto o segundo enfatizava