4 Ps E Swot

.......................................................pág 2.4 – Análise Swot Ambiental ...............................................................................................pág 2.5 – Escolha do sistema de gestão ambiental mais adequado a empresa..............................pág 3 – Considerações Finais........................................................................................................pág 4 – Referências Bibliográficas.............................................

b) Nome fantasia: CrisNanda Lingerie c) Endereço: Av.França 365 Bairro: Jardim Europa, Sete Lagoas/MG. d) Telefone: (31)3774-5452 e) CNPJ: 10.908.810/0001-02 f) Inscrição estadual: 001234350.00-61 g) Número de funcionários: 4 h) Marcas revendidas pela empresa: Corpo Dourado, Lail, Etiqueta, Cia do Corpo, Água e Luz e Asa Delta. 1.1.2 Histórico Após ter concluído o curso de Administração, Fernanda Mendes da Silva Jesus resolveu elaborar um plano de negócios.A idéia

incerteza, e por isso precisa ser bem gerenciado. Risco pode ser uma ameaça ou uma oportunidade. Um novo serviço pode ser uma ameaça, pois pode não vingar no mercado, mas pode ser uma oportunidade de sair na frente dos concorrentes em um dado mercado. Os 4 Ps da estratégia Perspectiva: É a visão da organização. Na perspectiva se define qual a missão, a visão e os valores. Posição: Como o provedor de serviços quer ser reconhecido pelo mercado. Alguns exemplos seriam por causa de um…

..........3 2. Desenvolvimento.........................................................................4 1. Analise SWOT..............................................................................4 2. Diagnóstico Organizacional......................................................5 3. Custos e formação de preço.....................................................6 4. Comportamento do consumidor...............................................8 3. Conclusão.............

Silva - 14680 José Júnior – 11837 Epifânia Sanca- 17188 Índice Sumário Introdução: 2 Os 5P’s da estratégia: 3 Plano: 3 Padrão: 3 Posição: 3 Perspetiva: 4 Analise interna: 4 Analise Externa: 5 Modelo de PEST 5 Analise Envolvente Externa: 5 Modelo das 5 Forças (Porter) 6 VRIO: 7 Competências Nucleares: 7 Análise SWOT: 8 Analise interna: 8 Cadeia de valor: 9 Estrutura da Organização 9 Conclusão: 10 Bibliografia: 11 Introdução: Amazon.com é uma…

SANTA RITA DO SAPUCA MG TOC o 1-5 h z u HYPERLINK l _Toc135537882 1. Introduo PAGEREF _Toc135537882 h 3 HYPERLINK l _Toc135537883 2. Anlise de Mercado PAGEREF _Toc135537883 h 4 HYPERLINK l _Toc135537884 2.1. O Setor PAGEREF _Toc135537884 h 4 HYPERLINK l _Toc135537885 2.1.1. O Mercado PAGEREF _Toc135537885 h 4 HYPERLINK l _Toc135537886 2.1.2. Tendncia PAGEREF _Toc135537886 h 5 HYPERLINK l _Toc135537887 2.2. Mercado Alvo PAGEREF _Toc135537887 h 6 HYPERLINK l _Toc135537888…

.......................................................pág 2.4 – Análise Swot Ambiental ...............................................................................................pág 2.5 – Escolha do sistema de gestão ambiental mais adequado a empresa..............................pág 3 – Considerações Finais........................................................................................................pág 4 – Referências Bibliográficas.............................................

1. Apresentação da empresa e do produto 2. Sistema de informações de marketing 3. Análise do Marketing Mix (4/8 Ps) 4. Análise dos fornecedores 5. Análise dos Intermediários – Canais de distribuição 6. Análise Clientes 7. Análise Concorrência 8. Análise dos Demais Públicos de Interesse 9. Análise Quantitativa de Mercado 10. Análise do Macro ambiente 11. Fechamento do diagnóstico (SWOT+3 ferramentas) 12. Prognóstico 13. Objetivos de Marketing 14. Estratégias de Marketing - Segmentação e…

propósito da mesma. E os pontos a melhorar, são aqueles que podemos considerar como características positivas da empresa, só que não possuem suficientemente grau ou nível para contribuir efetivamente com o cumprimento dos propósitos. Fazer a análise SWOT para identificar as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, é extremamente importante e possibilitará às organizações conhecer as forças que as cercam, para poder, após…

LISTA DE TABELAS TABELA I- Instituições varejistas. TABELA II- Variável de atividades dos 4 Ps. TABELA III- Os 4 As de Richers. TABELA IV- Os 4Ps de Mc. Carthy. TABELA V- Segmentos do mercado. LISTA DE SIGLAS 4Ps- Composto de marketing. ROIS- Retorno sobre o investimento. SWOT- Iniciais de palavras da língua inglesa, que traduzida significa força, fraqueza, oportunidade e ameaça