4 O Que Constitui Uma Abordagem Integrada Para O Planeja

entre a estratégia e a operação através de um processo contínuo, utilizando-se de ferramentas de gestão ... ESTRATÉGIA OPERAÇÃO Planejamento Objetivos Treinar e Supervisionar Processos Estrutura Diagnosticar Padronizar GESTÃO INTEGRADA Propor Soluções Recursos Humanos Sistemas Indicadores Plano de Ação Orçamento Mensurar Resultados Implementar Como conseguir a melhoria de performance ? Identificar as oportunidades, projetar as melhores soluções,…

Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Ética e Relações Humanas no Trabalho para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora EAD Gisele Quierelli CAMPINAS / SP 2012 SUMÁRIO Introdução 4 Planejamento 5 Plano estratégico para projeto de extensão universitária na área social 9 Direção 12 Conclusão 15 Referencias Bibliográficas 16…

reutilizados ou reciclados. É preciso avaliar o impacto dos produtos no meio ambiente em todo seu ciclo de vida (desde a extração dos recursos naturais, na produção, utilização e até a disposição final do produto novamente no meio ambiente). A abordagem do ciclo de vida é de extrema importância uma vez que produtos podem ser “ambientalmente corretos” com relação aos processos de produção, mas podem não apresentar bom desempenho ambiental durante a sua vida útil ou no descarte após o uso.

lugar ao Behaviorismo, apesar de fundamentado também no comportamento, era uma crítica à escola das relações humanas pela sua singeleza e empirismo em ao entender que a simples satisfação no trabalho pudesse gerar, por si só a eficiência. Com abordagem behaviorista, surgem estudos sobre liderança, autocratismo, democracia no trabalho e motivação humana. A função até então operacional do chefe de pessoal torna-se tática na estrutura organizacional. As novas atribuições que lhe foram…

SUMÁRIO RESUMO 1 SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 3 1.3 OBJETIVOS 4 1.3.1 Objetivo geral 4 1.3.2 Objetivos específicos 4 1.4 JUSTIFICATIVA 5 1.5 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 5 2 REVISÃO DE LITERATURA 8 2.1 CONCEITO E FUNÇÕES DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL 8 2.2 CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 2.3 CADEIA DE SUPRIMENTOS E CADEIA DE VALOR 12 2.4 APURAÇÃO DE CUSTOS NA CADEIA DE VALOR 17 2.5 CADEIA DE SUPRIMENTOS E A LOGÍSTICA INTEGRADA 19 2.6 FLUXO DE INFORMAÇÕES E PROCESSAMENTO DOS PEDIDOS …

12 3.7 Manuseio de Materiais 13 3.8 Manutenção da Informação 14 4. Considerações Finais 15 Referências 16

época em que foram desenvolvidas e como elas são aplicadas agora. Através deste estudo iremos procurar entender a importância das propostas das Teorias da Administração para resolver problemas originados nas organizações e também a importância das abordagens Humanísticas, Neoclássicas e Estruturalistas, seus pontos fortes e negativos. Em uma perspectiva histórica a administração é marcada por teorias aplicadas por diversos estudiosos como Taylor na Escola da Administração Científica…

..................................3 2. DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4 3. CONCLUSÃO........................................................................................................14 4 .REFERENCIAS.....................................................................................................15 * * * * * * INTRODUÇÃO…

LIDERANÇA EDUCADORA: UMA ABORDAGEM DA EDUCAÇÃO CORPORATIVA ENVOLVENDO O LÍDER FORMADOR DE LÍDERES1 José Carlos Santos de Oliveira2 Resumo O presente artigo apresenta uma análise acerca da formação e desenvolvimento das técnicas educativas de formação das lideranças corporativas através de um líder educador, conceituando e definindo perfis adequados para se ter uma visão das características do educador, em diferentes etapas, dos processos de níveis de aprendizagem. Utilizando as…

AÇÃO EMPRESARIAL O planejamento pode ser definido como a capacidade de decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta. É um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e…