Trabalho de Introdução

da produção não assegurou a competitividade da empresa? R: O Brasil desejava desenvolver a indústria aeronáutica nacional e estimular a criação de novas empresas ligadas a esse ramo empresarial. Porém estava vivendo a crise fiscal brasileira, assim alguns fatores da empresa perderam o foco como: suas fontes de financiamento e acarretamento de prejuízos. Além disso, com o fim da ditadura militar, reduziram-se os investimentos no setor de defesa brasileiro, assim reduzindo as vendas da companhia. Porque como o foco de produção eram dos técnicos e engenheiros, não havia pesquisa de mercado para inovações e melhorias, assim perdendo oportunidade de negócios. 2 – Como o projeto ERJ-145 surgiu? Como a empresa superou os obstáculos ao desenvolvimento do projeto? Quais foram as soluções encontradas pelos engenheiros e técnicos da Embraer para reduzir os custos de produção do ERJ-145? R: O projeto da Embraer ERJ-145 surgiu em 1989 com o intuito de reaquecer/acelerar o desenvolvimento da empresa e a mesma “sair do buraco”. Então, com os novos diretores em 1995, esse projeto foi retomado. Nessa época não existia muitas vantagens para iniciação do projeto, pois era necessário o alto financiamento, mas todos os objetivos foram alcançados, e poder ser desenvolvido com alta tecnologia e houve alto grau de aceitação pelo mercado. 3 – Como o Centro de Reatividade Virtual (CRV) pode contribuir para a melhoria do processo operacional de aeronaves? Em sua opinião, qual é o arranjo…

Superior de Itapira - IESI na matéria de Administração Interdisciplinar. Professora: Bruna Mara Alunos: Mariana Guerreiro RA 31010000252 Barbara Margotti RA 31010001636 Jerusa Angélica Santos da Silva RA 31010001150 Aline Sousa RA 31010000661 Luis Felipe Cogo RA 31010001420 Joel Henrique Ferrari de Moraes RA 31010001612 ITAPIRA / SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. ORGANIZAÇÃO 4 2.1. MISSÃO 4 2.2. VISÃO 4 2.3. VALORES 4 3.…

CURSO: MBA EM GESTAO Disciplina: Planejamento e Controle da Produção VISÃO GERAL APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA O nome da Disciplina que você iniciará agora é Planejamento e Controle da Produção. Durante nossas aulas teremos a oportunidade de estudar os seguintes tópicos que compõe a nossa ementa: Fundamentos de Planejamento e Controle. Natureza de Suprimento e Demanda. Atividades de Planejamento e Controle: carregamento; sequenciamento; programação. Monitoramento e controle de produção.…

Gestão da Produção Volume 1 Gustavo Olivares Marcelo Sales Ferreira Apoio: Fundação Cecierj / Consórcio Cederj Rua Visconde de Niterói, 1364 – Mangueira – Rio de Janeiro, RJ – CEP 20943-001 Tel.: (21) 2299-4565 Fax: (21) 2568-0725 Presidente Masako Oya Masuda Vice-presidente Mirian Crapez Coordenação do Curso de Administração UFRRJ - Ana Alice Vilas Boas UERJ - Aluízio Belisário Material Didático ELABORAÇÃO DE CONTEÚDO Departamento de Produção EDITORA ILUSTRAÇÃO…

Célio Teodorico dos Santos UDESC- Universidade do Estado de Santa Catarina Membro: Profº Drº Marcelo Gitirana Gomes Ferreira UDESC- Universidade do Estado de Santa Catarina Florianópolis, 29 de junho de 2009. 3 “Não importa o que se fez do homem, mas sim aquilo que ele fez daquilo que fizeram dele.” Jean Paul Sartre 4 AGRADECIMENTOS Este trabalho foi possível graças à colaboração das seguintes instituições e pessoas a quem dedico os meus sinceros…

1.2 Mas o que é Gestão de Projetos? Aula 2 - Gestão por projetos 2.1 Gestão de Projetos na prática Aula 3 - Elaboração de Projetos 3.1 A essência na Elaboração de Projetos Aula 4 - PMI: Áreas do Conhecimento I 4.1 Áreas do Conhecimento I Aula 5 - PMI: Áreas do Conhecimento II 5.1 Áreas do Conhecimento II Aula 6 - PMI: Áreas do Conhecimento III 6.1 Áreas do Conhecimento III Aula 7 - Objetivos de desempenho 7.1 Objetivos a alcançar Aula 8 - Cenários: Evolução & Tendências 8.1 Panorama de…

continuar crescendo, com o pedido já feito de 101 aeronaves a Boeing para entrega até 2012. Através de nossa pesquisa abordaremos temas como o perfil da organização, identificação de modelos e práticas de gestão, analise dos modelos e práticas de gestão organizacional e avaliação e sugestões de melhorias além do que demonstraremos como a GOL em tão pouco tempo, se transformou em uma das empresas de baixo custo mais lucrativas do mundo (INOVAÇÃO E EMPRESA, 2005). 2.…

VIGOR Área de Formação 521. Metalurgia e Metalomecânica Itinerário de Formação 52128. Produção e Transformação de Compósitos Código e Designação do Referencial de Formação Modalidades de desenvolvimento Publicação e actualizações 521263 - Técnico/a de Produção e Transformação de Compósitos Nível de Formação: 3 Educação e Formação de Adultos – Tipologias de nível secundário Formação Modular Publicado no Boletim do Trabalho e Emprego (BTE) nº 21 de 8…

..............................................18 3.1.9. Como as Necessidades dos Usuários são Consideradas na Concepção da Forma de Realização dos Programas de Capacitação e Desenvolvimento ......19 3.1.10. Como a Organização Colabora para a Melhoria da Qualidade de Vida de sua Força de Trabalho ............................................................................19 3.1.11. Como São Identificados Perigos e Tratados Riscos Relacionados a Saúde Ocupacional, Segurança e Ergonomia…

Graduação SUMÁRIO RÁPIDO Gestão da Produção APRESENTAÇÃO 5 PLANO DE ENSINO-APRENDIZAGEM 6 A Gestão da produção Localização de empreendimentos Organização do trabalho: projeto do trabalho e arranjo físico Produto, planejamento e controle 10 38 58 94 REFERÊNCIAS 120 Respostas das atividades de autoavaliação 122 Gestão da Produção Lindamir Secchi Gadler Joaçaba 2013 © 2013 Unoesc Virtual – Direitos desta edição…