2 1 O Que é Uma Empresa Quais São As Principais Funções

1) Diferencie critérios políticos de critérios técnicos na gestão de compras. 2) Explique quais são os três fatores que podem tornar os mercados sensíveis ao tempo. 3) Conceitue a importância do sistema de informação para a logística nos dias atuais. 4) Defina o conceito de logística de resposta rápida 5) Explique o conceito de ciclo cash to cash. 6) Uma das funções relacionadas à área de compras é a de follow-up. Quais são as principais atividades desta tarefa? 7) O

ANÁLISE ORGANIZACIONAL – RAV 1 (SEMESTRAL) PROFESSOR ANTONIO VIANA MATIAS Rio de Janeiro, 2011 AULA 1 - ORIGENS DOS ESTUDOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1) A organização significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Portanto é possível afirmar: I - Esse arranjo se manifesta na divisão do trabalho em unidades organizacionais, como divisões ou departamentos e cargos, a definição de linhas formais de autoridade e a…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho irá relatar sobre a estrutura organizacional de uma empresa do ramo de supermercado varejista. Dentro desse conceito temos estrutura organizacional como um instrumento essencial para o desenvolvimento da organização, é usada como ferramenta para agrupar e organizar as atividades e recursos dentro da empresa. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que tem por base a estrutura formal. É constituída também pela…

CLASSICA: PRINCIPAIS ESTUDIOSOS: Henri Fayol(1841-1925) o fundador Francês da teoria Classica que inaugurou a abordagem anatômica e estrutural da empresa, substituindo o enfoque analítico e concreto de Taylor por um visão sintética, global e universal. PRINCIPAIS IDEIAS : Para Fayol toda empresa desempenha seis funções básicas: 1. Funções técnicas, relacionadas com a produção de bens e serviços da empresa. 2. Funções comerciais, relacionadas com a compra venda e…

entrou para uma empresa metalúrgica e carbonífera, na qual assumiu a gerência e a diretoria geral da empresa, quando se aposentou em 1918, transmitiu a empresa ao seu sucessor em notável estabilidade Assim como Taylor, Fayol acreditava que, com previsão científica e métodos adequados de gerência, resultados satisfatórios eram inevitáveis. AS FUNÇÕES ESSENCIAIS DA EMPRESA FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS FUNÇÕES TÉCNICAS FUNÇÕES COMERCIAIS FUNÇÕES FINANCEIRAS FUNÇÕES CONTÁBEIS FUNÇÕES DE…

Administrativa - 1916) AS 6 FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA Fayol parte da proposição de que toda empresa pode ser dividida em seis grupos: 1. Funções Técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa; 2. Funções Comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação. 3. Funções Financeiras, relacionadas com a procura e gerência de capitais. 4. Funções de Segurança, relacionadas com a proteção e preservação de bens. 5. Funções Contábeis,…

................................................................................ 5 DO MATERIAL DIDÁTICO......................................................................................................................................5 UNIDADE 1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO..................................................................................... 6 1.1 ADMINISTRAÇÃO ..............................................................................................................

realidade, elaborando um relatório financeiro de uma determinada empresa , tendo em mãos dados reais, consegui alcançar o objetivo de analisar o imprevisto, aquilo que acontece no dia a dia, em frente ao nossos olhos, mas que a partir deste trabalho, começaremos a vê-lo com olhar crítico, com o pensamento de um gestor, um administrador, de alguém que vê o erro e já tem o caminho para a solução. ETAPA 1 Apresentação das características de uma…

e qualquer conjunto de normas, procedimentos, funções, atividades, políticas, objetivos, instruções e orientações que deve ser obedecido e cumprido por todos os envolvidos com a Organização, individual e/ou coletivamente. Os manuais são elaborados com o intuito de divulgar aspectos mais estáveis da empresa que, geralmente, estão relacionados com a estrutura organizacional e seus métodos, rotinas e procedimentos administrativos básicos. Principais vantagens da utilização de manuais…

Questões TGA cap.1 1- Brahma e Antartica sempre foram velhas e tradicionais concorrentes. Porque substituiram a competição agressiva pela associação e cooperação 2- Faça um cotejo entre possiveis vantagens e desvantagens da mega fusão para cada uma das empresas envolvidas. 3- No seu ponto de vista, quais os fatores que levaram a essa mega fusão. 4- Como ficara a administração da nova companhia em mãos de tradicionais inimigos que nunca se bicaram. Questões TGA cap.2 1- Qual a…