2 1 Natureza Dos Programas E Projetos Em Hospital Uti

GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I POLO ARAÇATUBA 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP UNIP INTERATIVA CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS UNIMED DE ARAÇATUBA – COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICO Autores: Anderson Ricardo Bezerra 141882-7 Gisele Cristine Dias Pires 141079-1 Gislene Salviano de Souza Reis 142003-5 Marcio Roberto Stravini 140569-5 Mateus Garcia de Souza 141853-0 Rafael Takao Sogawa Murai 141752-1…

SEMANA 1 EMENTA DA AULA: Administração Pública. Administração Direta e Indireta. Estrutura, composição e princípios. Conteúdos: 1 - Administração Pública Brasileira 1. – Estrutura 2. – Estrutura setorizada (1º, 2º e 3º setores) 2 - Administração Direta 2.1 – Conceito 2.2 – Princípios 2.3 – Composição 3 - Administração Indireta 3.1 – Conceito 3.2 – Princípios 3.3 – Composição Objetivos Específicos: O aluno deverá ser capaz de: • Compreender a…

TUTORA A DISTÂNCIA: Simone Nantes de Souza BRASÍLIA/DF 19/09/2014 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA IMPLANTAÇÃO DO HOSPITAL DAHER SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 4 PROPOSTA DA IMPLEMENTAÇÃO 5 ESTUDO DA POPULAÇÃO DA REGIÃO CONTROLE DE CUSTO PARA A MANUTENÇÃO DO HOSPITAL IDENTIFICAÇÃO DA INSTITUIÇÃO 8 ESTUDO DE MERCADO 10 OS SERVIÇOS DE SAÚDE 12 PROPOSTA DE FUNCIONAMENTO DA INSTITUIÇÃO:…

SEMANA 1 EMENTA DA AULA: Administração Pública. Administração Direta e Indireta. Estrutura, composição e princípios. Conteúdos: 1 - Administração Pública Brasileira 1.1 – Estrutura 1.2 – Estrutura setorizada (1º, 2º e 3º setores) 2 - Administração Direta 2.1 – Conceito 2.2 – Princípios 2.3 – Composição 3 - Administração Indireta 3.1 – Conceito 3.2 – Princípios 3.3 – Composição Objetivos Específicos: O aluno deverá ser capaz de: Compreender a dinâmica…

Janete Mendes Carvalho BELO HORIZONTE 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO A Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais é a maior rede de hospitais públicos da América Latina. Criada em 1977, a FHEMIG, além da Administração Central e o Complexo MG Transplantes, mantém 20 unidades assistenciais, sendo nove situadas no interior e 11 na capital

ARTIGO ORIGINAL Custos da cadeia de procedimentos no tratamento do infarto agudo do miocárdio em hospitais brasileiros de excelência e especializados Rosa Marques1, Aquilas Mendes2, Marcel Guedes Leite3, Estela Capelas Barbosa4 Pós-doutorado em Economia Política Social, Univesité de Grenoble, França; Professora Titular, Departamento de Economia, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), São Paulo, SP, Brasil Doutor em Economia, Universidade Estadual de Campinas…

bibliográfica, retrospectiva, de natureza descritiva, com abordagem quantitativa. Resultados: A determinação do risco do paciente para o desenvolvimento da úlcera por pressão é a primeira medida a ser adotada para a prevenção da lesão. Conclusão: A identificação do risco e o uso das medidas preventivas podem levar à redução da incidência de UP, dificultar o seu agravamento e prevenir recidivas, assim como favorecer a cicatrização das lesões presentes já na admissão do paciente no…

SEMANA 1 EMENTA DA AULA: Administração Pública. Administração Direta e Indireta. Estrutura, composição e princípios. Conteúdos: 1 - Administração Pública Brasileira 1. – Estrutura 2. – Estrutura setorizada (1º, 2º e 3º setores) 2 - Administração Direta 2.1 – Conceito 2.2 – Princípios 2.3 – Composição 3 - Administração Indireta 3.1 – Conceito 3.2 – Princípios 3.3 – Composição Objetivos Específicos: O aluno deverá ser capaz de: • Compreender a…

ESTUDO Os procedimentos tomados pela equipe de multiprofissional de saúde nos Programas de Saúde da Família (PSF), em relação ao aparecimento de casos de Hepatite B na comunidade. TÍTULO As ações da equipe multiprofissional do Programa de Saúde da Família (PSF), em relação aos casos de Hepatite B. OBJETIVO GERAL Identificar as ações que o Programa de Saúde da Família (PSF), presta à população contaminada pelo vírus da Hepatite B.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ETICA, POLÍTICA E SOCIEDADE 4 2.2 MODELO DE GESTÃO..........................................................................................6 2.3 ECONOMIA............................................................................................................7 2.4 GESTÃO DE PESSOAS..................