2 1 Gestão De Suprimentos E Logística

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E ATUÁRIA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO BRASIL E A UTILIZAÇÃO DE INSTRUMENTOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL: UMA AVALIAÇÃO SOB A PERSPECTIVA DOS PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS Sergio Mendel Fellous Orientador: Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro SÃO PAULO 2009 Prof. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor da Faculdade de

UNIVERSIDADE PAULISTA Administração de Empresas PIPA V 2012 Programa de Iniciação as Práticas Administrativas Gestão de Suprimentos e Logística EMPRESA Mclane do Brasil Ltda UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso de Administração de Empresas Gestão de Suprimentos e Logística Mclane do Brasil Ltda. Índice ÍNDICE FICHA DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE...............................................................................08 APÊNDICE A....................................................

Universidade Anhanguera – Uniderp Instituto de Ensino Prof. Denizard Rivail - Pólo Manaus ADMINISTRAÇÃO ATPS DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA Nomes RA Acélia Bandeira da Costa 298127 Lindalva de Paulo Ferreira Lemos 334861 Márcia da Silva Vasconcelos 301897 Maria Rosineide Bentes da Silva 287267 Milena Nalygia Oliveira de Queiróz 294115 Manaus-AM 2014

Projeto de Monografia: Imaterialidade na Logística e Gestão de Suprimentos: Gestão de Pessoas Prof. Orientador: Setembro de 2013 - Projeto de Pesquisa apresentado ao Prof Henrique ,como requisito parcial para elaboração da monografia de conclusão do curso degraduação em Administração. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO.........................................................................4 2- OBJETIVOS..................................

ESCOLA SILVIO ROCIO TÉCNICO EM LOGÍSTICA LUIZ CLÁUDIO CARDOSO SANTANA 1º MÓDULO NOTURNO IMPORTÂNCIA DA INFORMÁTICA NA LOGÍSTICA VILA VELHA 2013 LUIZ CLÁUDIO CARDOSO SANTANA IMPORTÂNCIA DA INFORMÁTICA NA LOGÍSTICA Projeto de Pesquisa apresentada ao curso de logística da Escola Silvio Rocio – Vila Velha, como requisito parcial para a aprovação na disciplina Informática Aplicada, sob a…

CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA CADERNO DE ATIVIDADES Logística nologia Tec tica Empresarial iva Disciplina: Logís tratégia Competit Es de Suprimentos e eia a 01: Logística, Cad Tem Caderno de Atividades Tecnologia Logística Disciplina Logística Empresarial Coordenação do Curso Carlos Eduardo de Azevedo Jefferson Teruya Autoria Marili Siqueira da Silva FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla…

Logística integrada Produto Local Tempo Custo Estoque, Transporte e Localização Tópicos do curso • Cadeia Logística e a Logística Integrada; • Nível de serviço, indicadores de performance e matriz de desempenho para o diagnóstico e controle do processo logístico; • As parcerias na cadeia logística: provedores logísticos; • A tecnologia a serviço da integração da cadeia logística; • O profissional de logística e o seus desafios. Bibliografia • Novaes, Antônio…

Faculdade Curso de tecnologia em logística Pronatec Fase 1º Introduçao A logística é uma área em expansão no Brasil, em função da chegada de indústrias estrangeiras, a busca pelo profissional em logística vem crescendo pelo mercado do trabalho, que exige cada vez mais proficiência e versatilidade deste profissional. *Alguns objetivos das disciplinas são: Contextualiza-se na área logística industrial e empresarial, conhecendo seus

FAJAB SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Gestão da Cadeia de Suprimentos) Alunos: | | |Trabalho realizado como exigência da Disciplina | |de Logística Empresarial. | |7º Semestre. | |Professor: | Jaboticabal – SP Maio de 2008 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Gestão da Cadeia de Suprimentos) 1. Introdução …

Gestão de Logística Fundamentos Adm. Leandro Gonçalves Cristovam FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL   LOGÍSTICA É O PROCESSO DE PLANEJAR, IMPLEMENTAR E CONTROLAR OS FLUXOS EFICIENTES DE MATERIAIS E INFORMAÇÕES, DESDE O PONTO DE ORIGEM ATÉ O PONTO DE CONSUMO (CADEIA DE SUPRIMENTO), COM O PROPÓSITO DE ATENDER ÀS NECESSIDADES DOS CLIENTES.  APLICÁVEL A PRODUTOS E SERVIÇOS  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DA PRODUÇÃO  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO  PODE INCLUIR FLUXO