2 1 Gestão De Suprimentos E Logística

1. LOGÍSTICA - Conceitos Para BALOU (1993) a “logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes”. O “Council of Logistics Management” (CLM) define administração da logística como “o processo

FACULDADE SUMARÉ Alunos 1 Ani 2 Bruno 3 Clodoaldo 4 Erico 5 Giseli 6 Mariana 7 Roberto PROJETO DE LOGISTICA O profissional de Logistica São Paulo – SP Junho / 2011 ANI, BRUNO, CLODOALDO, ERICO, GISELI, MARIANA E ROBERTO O PROFISSICONAL NA AREA DE LOGISTICA Projeto de pesquisa apresentado a Faculdade Sumaré, como requisito para a elaboração de projeto de conclusão do semestre. SÃO PAULO –SP

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE 4 3 GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 6 4 LEGISLAÇÃO APLICADA À LOGÍSTICA 9 4.1 Importância dos contratos 10 4.2 Logística reversa 11 4.3 Logística interna 11 5 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO A logística consiste no conjunto de ações estratégicas desenvolvidas pela empresa desde a aquisição da matéria prima até a entrega do produto final, passando pelos processos internos de gestão de suprimentos, armazenamento

TECNOLOGIA EM LOGISTICA 3° SEMESTRE – TURMA A ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS: LOGÍSTICA EMPRESARIAL OSASCO 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO – UNIAN/SP DAMARIS BARBOSA SANTANA RA: 9902004880 GILBERTO BLAYT DA SILVA RA: 9902004117 LUCIANO DOS SANTOS PEREIRA RA: 8486204618 RICARDO LIMA SANTOS RA: 8061786698 ZILDENE BASTISTA ALVES RA: 8411128089 SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA 3° SEMESTRE – TURMA A ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS:…

Lopes RA : 234402010 PORTIFÓLIO I LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 PORTIFÓLIO I LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia da Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Logística e Cadeia de Suprimentos. Prof.º Henrico Guarulhos 2011 …

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS AUTOR: WELDSON JADIEL DA SILVA ORIENTADORA: PROF. DRA. CARLA REGINA LANZOTTI Taquaritinga, SP 2009 WELDSON JADIEL DA SILVA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para a obtenção do…

Logística Empresarial Definição de Logística Empresarial A logística empresarial é um campo relativamente novo do estudo da gestão integrada, das áreas tradicionais das finanças, marketing e produção. Como se viu anteriormente, atividades logísticas foram durante muitos anos exercidos pelos indivíduos. As empresas também estiveram permanentemente envolvidas em atividades de movimentação-armazenagem (transporte-estoque). A novidade então deriva do conceito da gestão coordenada da logística seja

UFU/FAGEN- FCULDADE DE GESTAO E NEGÓCIOS MBA EM LOGISTICA E GESTAO DE OPERAÇOES – TURMA IX DISCIPLINA: VISITAS TÉCNICAS (MOD-22) PROFESSOR: DR. CLAUDIO LUIZ MIOTTO RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA EMPRESA VISITADA: ..............................................EMPRESA ALFA................................................... ALUNO/A: ................................. UBERLANDIA, DATA. DO RELATÓRIO SUMÁRIO 1. DADOS BÁSICOS DA VISITA: 1. Empresa visitada 2.…

André Administração de Materiais e Logística Atividades Práticas Supervisionadas Curso: Administração de Empresas Professor: Rogério Brumatti Santo André 2013 Administração de empresas Turma: Noturno Série: 8 a Integrantes Nomes: Ana Paula de Assis Rodrigues R.A: 101.878.527.6 Caroline de Souza Gonçalves 100.976.210.0 Pâmella Monteiro Vanderlei 100.176.176.7 Sumário INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 5 1.Principais conceitos…

Outros problemas foram levantados e com o objetivo de fazer com que o departamento de compras de manutenção seja mais eficiente foram feitas sugestões de melhorias em suas rotinas de trabalho. É sugerida a uma parceria maior com o departamento de logística a fim de melhorar a comunicação com os solicitantes de compras e o almoxarifado de materiais de manutenção. O setor de compras não é mais aquele que desenvolve apenas a atividade de aquisição de materiais, mas sim atua hoje como um…