Kaizen

duram pouco mais do que uma temporada e são substituídas por outra ‘teoria’ mais promissora. Há inclusive muita discussão se a administração é ou não uma ciência, Nelson Blecher prefaciando o famoso livro “Os Bruxos da Administração de John Micklethwait e Adrian Wooldridge (1998) por exemplo, questiona que se a administração for uma ciência, porque tantas teorias foram reprovadas quando testadas na prática, por outro lado, se não for uma ciência, porque tantas corporações gastam fortunas com idéias alheias que não foram suficientemente provadas ? O fato é que algumas idéias ou teorias transformaram a vida de empresas e pessoas do mundo do negócio, muitas se provaram erradas ou até mesmo absurdas, outras foram mal compreendidas, mas de qualquer forma todas elas, de alguma forma, fazem parte da história das corporações (EXAME, 2001). Clemente Nobrega (2003) cita em artigo, a afirmação de uma autora americana, Joan Magretta, em seu livro “O que é gerenciar e administrar” que a inovação mais importante do século XX, maior do que o antibiótico, vacina, liberação da energia do interior da matéria, telefone ou internet foi a gestão, isto porque com ela é que se consegue resultados em vários outros campos, como o exemplo do projeto Manhattan, que permitiu a produção de uma bomba atômica pelos americanos antes que os nazistas a fizessem. Olhando sob a ótica da administração ou gestão como forma organizada de se conseguir resultados através da organização de recursos, a…

mercadorias na Loja de Conveniência........................ 71 Figura 4: Função: Abastecimento de veículos. .................................................... 73 Figura 5: Função: Controle de estoque setor lubrificação:................................. 74 Figura 6: Função: Lavação de automóveis quando necessário. ........................ 75 Figura 7: Função: Limpeza do posto..................................................................... 76 Figura 8: Função: Calibragem de…

do mercado financeiro, bem como toda a imprensa conservadora, vˆem dispensando ao governo Lula. ´ preciso, em Esse quadro representa um grande desafio para a esquerda brasileira. E primeiro lugar, entender essa situa¸c˜ao. O que explica a ades˜ao do governo Lula aos principais eixos do neoliberalismo? Essa ades˜ao pode ser considerada superficial e, portanto, pass´ıvel de ser revertida, ou deve ser considerada s´olida e duradoura? A pol´ıtica econˆomica e social do governo Lula ´e…

Usando a informática como fonte de pesquisa, descobriu-se que o planejamento estratégico da instituição utilizou-se de fichas de avaliação de desempenho, a qual forneceu inúmeras informações importantes dos seus colaboradores e através dessas informações descobriram-se pontos considerados satisfatórios pela instituição e pontos onde precisa ser melhorado. A partir daí deu inicio ao projeto de curso de capacitação tendo como conseqüência um dos melhores resultados atingido na área de…

é a força motriz do desenvolvimento de uma 30 MANUAL DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES nova filosofia gerencial conhecida como teoria das restrições (ou gerenciamento das restrições). A resposta para a questão do título desta seção – O que há de errado com o que estamos fazendo atualmente? – é ao mesmo tempo nada e tudo! Nada está errado com o que estamos fazendo atualmente porque conseguimos enviar materiais, planejar horas-extras, consertar equipamentos e através destas ações…

SISTEMAS DE I FORMAÇÃO Prof.: Marcos Henrique Gomes Orientações de estudo: A principal fonte de consulta e estudo deverá ser a bibliografia recomendada, este material deve ser trabalhado como notas de aula. • Bibliografia básica: REZENDE, Denis Alcides. Sistemas De Informações Organizacionais. 3 Ed. São Paulo: Atlas, 2008. JOHNSON, Grace E.; GUIMARÃES, André Sathler. Sistemas De Informações - Administração Em Tempo Real. São Paulo: QualityMark, 2007. BIO, Sérgio Rodrigues.…

trained and updated every day. Keyword: Management Accounting. Decision Making. Accounting Information. RESUMO Esse trabalho tem como objetivo falar sobre Contabilidade Gerencial num todo, a princípio, um trabalho comum, uma vez que tantos outros já tenham se dedicado à exploração das descobertas a respeito do tema. No entanto, quando se tem como objetivo contribuir mais efetivamente para a aplicação e o aprofundamento dos vários aspectos que envolvem a…

------------------------------------------------- SUMÁRIO 1. VISÃO GERAL DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO 3 1.1 Produção 3 1.2 Sistemas de Produção 3 1.2.1 Projeto 3 1.2.2 Volume da Produção 4 1.2.3 Variedades 4 1.2.4 Classificação Geral 5 1.3 Fluxo de Informações e Produção 6 1.4 Organização da Prestadora de Serviços 8 1.5 Questionário 9 1.6 Estudo de Caso 10 2. ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 11 2.1 Introdução 11 2.2 Organização Linear 11 2.3 Organização Funcional 12 …

................... 108 4.2.1 A Inspeção e a Execução Controlada................................................................. 109 4.2.2 A Inspeção, suas Estratégias e Técnicas ............................................................ 110 4.2.3 Os Sistemas Poka Yoke e a Eliminação dos Erros............................................. 113 4.2.4 Os Fatores Q e o Zero Defeitos.......................................................................... 117 4.3…

são previstas uma aula expositiva, dada pelo professor, e uma aula prática, dada pelos monitores; Aulas expositivas podem ser dadas em auditório ou sala de aula com grande capacidade; Aulas práticas são oferecidas em laboratórios com computadores; melhores resultados podem ser esperados com turmas pequenas; Os procedimentos de avaliação do aluno incluem questionários semanais e provas, que podem (e devem) ser realizados “online”; As aulas práticas têm como objetivo auxiliar os…