Administração

ATIVIDADE COMPLEMENTAR 1- Descreva a importância de uma gestão adequada de suprimentos para uma empresa. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final produto certo, na quantidade certa. O objetivo é, obviamente, reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta a exigência do cliente. 2- Apresente e comente as interfaces da área de gestão de suprimentos com as demais áreas de uma empresa 3- Cite e comente três vantagens competitivas que poderão ser obtidas na gestão dos estoques 4- Cite e comente três vantagens competitivas que poderão ser obtidas na gestão dos centros de distribuição 5- Pesquise na internet ou na empresa onde você trabalha (se for no ramo industrial), como esta estruturada a área de gestão de suprimento de uma empresa industrial. Qual é o organograma básico e quais as respectivas responsabilidades dos colaboradores 6- 7- 8- 9- 10- 11- 12- 13- CONTROLE DE ESTOQUE – O estoque necessário para que o processo de produção- vendas da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. Os estoques podem ser de matéria-prima, produtos em processo e produtos acabados. O setor de Controle de Estoques acompanha e controla o nível de estoque e o investimento financeiro envolvido. COMPRAS – O setor de Compras preocupa-se com o estoque de matéria-prima. É de responsabilidade de Compras assegurar que as matérias-primas exigidas pela Produção estejam à disposição nas…

Professor Especialista Nilson José Augustini, docente na disciplina de Informática, do Primeiro Semestre do Curso de Bacharel em Administração de Empresa, da Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Ibitinga, como requisito parcial para obtenção da aprovação na referida disciplina. Orientador: Professor Especialista Nilson José Augustini IBITINGA/SP 2013 A área de…

“Um caminho de mil milhas começa sempre pelo primeiro passo.” (Benjamin Franklin) RESUMO Este trabalho foi preparado na intenção de realizar um plano de consultoria para uma empresa. A empresa que escolhemos para tal projeto é a Roll For artefatos metálicos, do ramo de metalúrgica. Fundada em 1968, sempre buscou ser uma empresa líder na fabricação de componentes e perfis metálicos. Para a…

Projeto apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado, do Curso Administração de Empresas da Faculdade Estadual de Educação, Ciências e Letras de Paranavaí. Sob a Orientação da Professora Christiane Censi Delboni. Paranavaí 2009 Dedicamos primeiramente a Deus, que nos deu a oportunidade e persistência necessária para superar os obstáculos, aos nossos pais por todo apoio, paciência e tempo que nos dedicaram, a…

fechamento às diretrizes para a estruturação do sistema de PPCP em empresas que não o possuem ou que o utilizam mas de forma informal. Realizou-se inicialmente uma pesquisa bibliográfica, buscando os conceitos individualmente de planejamento, programação e controle no âmbito da produção. Nesta fase procurou-se identificar e entender estas três ações dentro dos sistemas produtivos mais comuns utilizados nas empresas. De posse dessas informações e com base em outras teorias…

Capitulo 1 1) Defina Organizações. As empresas são organizações sociais que utilizam recursos e competências para atingir determinados objetivos. 2) O que se pretende dizer com sociedades de organizações? Na prática as organizações existem para produzir alguma coisa e disponibilizar para a sociedade.A produção é o objetivo fundamental de toda e qualquer organização. 3) Defina organização social. Elas exploram um determinado negócio visando a determinado objetivo.O objetivo…

organização social. R: consiste na ordenação sistemática de relações sociais pelos atos da escolha e da decisão, a partir de uma organização social os indivíduos fazem escolhas baseando-se nas normas da estrutura social, a organização é uma unidade social coordenada, consciente composta por duas ou mais pessoas, que trabalha com relativa constância de propósito para alcançar uma meta ou um conjunto de objetivos comuns. 3) Classifique as empresas quanto ao seu tamanho e quanto ao tipo…

APRENDIZAGEM COMERCIAL SENAC UNIDADE NAÇÕES UNIDAS Arthur José Albuquerque Pistarini Elaine Dantas Akatuka de Oliveira Leonardo Gonçalves Baldino Lucas Leite da Silva Isabela Gouveia Pedroso Ivan Lima da Rocha Márcio Santos Alonso Ronaldo Natal Lima Thiago Barreto da Silva PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO SÃO PAULO 2012 Arthur José Albuquerque Pistarini Elaine Dantas Akatuka de Oliveira Leonardo Gonçalves Baldino Lucas Leite…

......................................................................... 11 REFERÊNCIAS ..................................................................................................... 12 3 1. INTRODUÇÃO Jasmine Alimentos é uma empresa paranaense, referência no segmento de alimentação saudável e funcional. São vinte e três anos de atuação no mercado brasileiro e de alguns países no exterior oferecendo produtos alinhados a filosofia de promover saúde e qualidade de vida através…

Administrar os recursos físicos; Administrar recursos humanos; Acompanhar e monitorar as ações; Corrigir prováveis desvios; Compartilhar informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo; Execução do planejamento da produção; Análise de estoques de matéria-prima e produto acabado; Principais responsabilidades: Planejar e elaborar um plano de produção, levando em conta fatores como: estoque, carteiras de pedidos e campanhas devenda; Efetuar e acompanhar a programação diária das…