Administração

ATIVIDADE COMPLEMENTAR

1- Descreva a importância de uma gestão adequada de suprimentos para uma empresa.
A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final produto certo, na quantidade certa. O objetivo é, obviamente, reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta a exigência do cliente.
2- Apresente e comente as interfaces da área de gestão de suprimentos com as demais áreas de uma empresa

3- Cite e comente três vantagens competitivas que poderão ser obtidas na gestão dos estoques
4- Cite e comente três vantagens competitivas que poderão ser obtidas na gestão dos centros de distribuição
5- Pesquise na internet ou na empresa onde você trabalha (se for no ramo industrial), como esta estruturada a área de gestão de suprimento de uma empresa industrial. Qual é o organograma básico e quais as respectivas responsabilidades dos colaboradores
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CONTROLE DE ESTOQUE – O estoque necessário para que o processo de produção- vendas da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. Os estoques podem ser de matéria-prima, produtos em processo e produtos acabados. O setor de Controle de Estoques acompanha e controla o nível de estoque e o investimento financeiro envolvido.
COMPRAS – O setor de Compras preocupa-se com o estoque de matéria-prima. É de responsabilidade de Compras assegurar que as matérias-primas exigidas pela Produção estejam à disposição nas quantidades certas, nos períodos desejados. Compras não é somente responsável pela quantidade e pelo prazo, mas precisa também realizar a compra em preço mais favorável possível, já que o custo da matéria-prima é um componente fundamental no custo do produto.
ALMOXARIFADO – O Almoxarifado é o responsável pela guarda física dos materiais em estoque, com exceção dos produtos em processo. É o local onde ficam armazenados os produtos, para atender a produção e os materiais entregues pelos fornecedores.