ATPS Administra O De Micro E Pequenas Empresas

Atividades Práticas Supervisionadas – Administração de Micro e Pequenas Empresas Profa. Monica Satolani Camila Cristine Lopes – RA: 5381972964 Eliane Jonas Machado – RA: 6318948030 Marlene Gomes Rodrigues Aguiar - RA 2303297057 Campinas – SP 2015 Conteúdo Introdução 1 Micro e Pequena Empresa 1 Os riscos mais comuns são: 2 Gestão Financeira 3 Estrutura de Capital 3 Como administrar e qual a importância do capital de giro da Micro e Pequena Empresa? 3 Custeio Variável: Importância na tomada de decisão sobre o Mix de Produtos na Micro e Pequena Empresa 4 Considerações Finais 5 Referencias Bibliográficas 7 Introdução As Micro e Pequenas Empresas tem uma grande representação no que diz respeito à economia de nosso país, porém apesar da representação econômica a taxa de mortalidade ainda é alta se comparado com as grandes empresas, em 2012 este índice foi de 26,9% (SEBRAE). O grande desafio do empreendedor é manter sua micro empresa sem problemas financeiros, pois diferentemente de grandes empresas existe a dificuldade para levantar o capital de giro, as instituições financeiras dificultam a liberação de empréstimos por não haver garantias, os clientes pressionam por prazos melhores e mais longos e o microempresário para não perder seu cliente aceita a oferta do cliente e acaba adquirindo dividas que acabam por levar a falência da micro empresa. Veremos no correr desta ATPS, como os gestores de Micro e Pequenas Empresas devem agir para que seu negócio tenha sucesso e

principalmente sobre a cultura de empresas sem alma e de empresas com alma. 2ª TAREFA Leiao texto "Quando o escritório é um redemoinho de maldade" Disponível em: https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B7Ut1sEOUW3UZjVkYmY1YjUtYjY5Ni00MDg4LWE0NjktZDZhNDgxNTRjMWZj&hl=pt_BR&authkey=CP2BoZsC– acesso em 27 de jan. 2011. 3ª TAREFA Elaborar uma lista com 10 elementos essenciais para se ter uma pequena (ou micro) empresa COM ALMA,(o texto deverá conter o resumo…

desafio: elaborar uma Proposta de Modelo de Gestão da Ética (para uma pequena ou micro empresa)”. Para tanto, será fundamental que a equipe realize e conclua todas as tarefas propostas durante o curso. 1ª TAREFA Faça a leitura das páginas 78 à 89 do capítulo 2 do livro-texto, refletindo principalmente sobre a cultura de empresas sem alma e de empresas com alma. 2ª TAREFA Leiao texto “Quando o escritório é um redemoinho de maldade” Disponível em:…

FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONOMICAS E ADMINISTRATIVA SANTA RITA DE CÁSSIA OPORTUNIDADES DAS PEQUENAS EMPRESAS EMPREENDEDORISMO Débora Cristina Candido dos Santos RA 12-1-007049 Ednilson Jose de Macedo RA 12-1-007280 Rafael Gomes Nonato RA 12-1-007339 Reginaldo Garcia da Costa RA 12-1-007219 Plinio Costa Cantanhede RA 12-1-007363 1º SEMESTRE São Paulo 2012 1 ÍNDICE           INTRODUÇÃO…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS EQUIPE: Jarbas Lemes de Oliveira RA: 396653 Isabel Silva RA: 391808 Sarana Vieira RA: 383623 Goiânia-GO Maio/2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS EQUIPE: Jarbas Lemes de Oliveira RA: 396653 Isabel Silva RA: 391808 Sarana Vieira …

1 UNIVERSIDADE CADIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATU SENSU” FACULDADE INTEGRADA AVM CONTROLADORIA COMO MEIO DE UMA MELHOR GESTÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS POR: BIANCA DE OLIVEIRA MACHADO ORIENTADORA PROFª. ANA CLAUDIA Rio de Janeiro Julho de 2011 2 UNIVERSIDADE CADIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATU SENSU” FACULDADE INTEGRADA AVM CONTROLADORIA COMO MEIO DE UMA MELHOR GESTÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Apresentação de monografia à Universidade Candido…

TENDÊNCIA Jan-18-2010 RH nas “Pequenas” vale muito Porque a área de Recursos Humanos e as consultorias podem ser decisivas para pequenas e micro empresas Por Alexandre Peconick (texto) Fotos: Site Sxc.hu – exceto a do Fellini – Alexandre Peconick O conceito de valorização de pessoas tem se difundido ano após ano em pequenas e micro empresas Boa parte das consideradas micro ou pequenas empresas – cujo quadro funcional geralmente não ultrapassa 80 profissionais – não possui…

METODOLOGIA DE PESQUISA 4 3. ENQUADRAMENTO TEÓRICO 6 3.1. Contabilidade 6 3.2. Contabilidade de custos 7 3.3. A Contabilidade de Custos como Instrumento de Gestão 9 3.4. A Micro e Pequena Empresa 9 4. CRONOGRAMA DAS ACTIVIDADES 11 5. ORÇAMENTO 12 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1. INTRODUÇÃO 1.1. Contextualização A informação é vista como o meio pelo qual maior parte das decisões da vida actual são tomadas. Olhando para a esfera empresarial é impensável não se falar de…

transformação no perfil do Gestor Financeiro das organizações. Este, por sua vez, passou a ter que cuidar da controladoria, do planejamento e do controle de custos das empresas. Nesse contexto, o presente tem como objetivo analisar o perfil do gestor financeiro nas lavanderias de jeans do município de Goiânia e se este tem comprometimento efetivo orientado para resultados viabilizando a liquidez. Foi utilizada como metodologia a pesquisa exploratória e descritiva, por meio de revisão…

A Contabilidade Como um Instrumento de Decisão nas Micro e pequenas Empresas Wellington Mendes de Santana São Paulo 2011 A Contabilidade Como um Instrumento de Decisão nas Micro e pequenas Empresas Wellington Mendes de Santana São Paulo 2011 DEDICATÓRIA Dedico a minha esposa Kate aos meus pais, Zenita e…