10 Despesa

receitas) e as despesas (os gastos) da casa. Comece anotando os ganhos com os quais pode contar, sejam eles provenientes de salários, benefícios concedidos pela empresa (por exemplo, vale-alimentação, valetransporte etc.), auxílios do governo (como o Bolsa Família), aposentadoria ou pensão, vendas de artesanato, serviços prestados, comissões etc. Considere qualquer tipo de remuneração que os membros da família recebam com alguma regularidade. Depois, faça uma lista das despesas.…

| 96.580,00 | |06 |Despesas Operacionais | 87.880,00 | | |(-) Despesas com vendas | 3.400,00 | | |(-) Despesas Financeiras | 1.700,00 | | |(-) Despesas gerais administrativas

Como fazer um Balanço 1. Partir do balancete geral, extraído do Razão. 2. Tirar do pendente receitas e despesas do período (ajuste) 3. Compor provisões ou fundos, referente às despesas não monetárias 4. Encerrar todas as contas de receitas e de despesas. 5. Calcular o resultado bruto de mercadorias. 6. Ajustar a conta de estoques. 7. Apurar o lucro ou prejuízo líquido. 8. Distribuir o lucro líquido, se houver, na forma indicada. 9. Levantar o balanço e a demonstração de resultados.

Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 CONCEITOS 5 3 CONCLUSÃO 8 4 DIÁRIO 9 4.1 BALANÇO BATRIMONIAL 10 4.2 ORÇAMENTO DA RECEITA ORÇAMENTÁRIA 10 4.2.1 ORÇAMENTO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 11 5 RAZÃO 13 6 BALANCETES DE VERIFICAÇÃO E BALANÇOS 21 7 BIBLIOGRAFIA 32 8 FORMULÁRIO DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE 33 9 APÊNDICE A – CRONOGRAMA DE ATIVIDADES PREVISTAS 34 10 APÊNDICE B – REGISTRO DAS ATIVIDADES REALIZADAS 35 1 INTRODUÇÃO A Contabilidade aplicada ao setor Público é o

............................ Tipos de Custos Custos diretos e indiretos............................................................................................ Custos fixos, custos variáveis e despesas................................................................ Despesas fixas e despesas variáveis.......................................................................... Representação Gráfica do custo…

custo de capital de 18% gerando um VPL de R$ 36,6 milhões. O relatório foi duramente criticado pelo comitê de avaliação. Foram questionados itens básicos como: necessidade de capital de giro, custos alocados, aproveitamento de capacidade ociosa, despesas passadas e custo de financiamento. As principais dúvidas quantos aos itens apresentavam os seguintes questionamentos; Capital de Giro: foi apresentado o valor de R$ R$ 28 milhões como valor necessário para capital de giro, no…

seguintes fatos contábeis: Preencha a tabela abaixo a classificando em Regime Caixa ou Competência. Descrição Regime Caixa ou Competência Em $ mil a) Receita Gerada de 2.009 Competência 1.150 b) Despesa paga de 2.009 Caixa 4 90 c) Receita Recebida de 2.009 Caixa 565 d) Despesa Consumida de 2.009 Competência 895 e) Receita Recebida de 2.008 em 2009 Caixa 5 Pede-se: 1) Apurar os resultados financeiros, econômicos, pelo Regime de Caixa e pelo…

TRASEIRA ESQUERDA E SEU NOME ERA TRIPÉ, O OUTRO SE CHAMAVA TUTI-FRUTTI ETAPA 2 REGIME DE COMPETÊNCIA CONTÁBIL O regime de competência nada mais é do que uma forma de registrar os eventos contábeis como as receitas e despesas, ele é o principio contábil e nele é registrado qualquer alteração patrimonial que venha ocorrer, seja qual for sua origem. As empresas costumam aderir o regime de competências de 30 dias que se inicia no dia 1º de cada mês e encerra…

– VOLUME – LUCRO. (0,5) A análise do custo/volume/lucro (CVL), a qual pode fornecer subsídios quanto aos impactos causados por alterações no custo de aquisição, preços de comercialização e do volume de vendas necessários para cobrir os custos e despesas e gerar o lucro desejado. A análise do C-V-L é uma ferramenta valiosa para calcular o impacto de preços, custos e volume sobre o lucro operacional. Uma importante dimensão do trabalho da administração é gerenciar cada variável que afeta…

professora de administração de condomínios na FMU, uma das grandes dificuldades em analisar um balancete de condomínio é que as administradoras não adotam um padrão definido. "O ideal é criar um plano de contas, sempre classificando ou agrupando cada despesa ou receita pelo mesmo nome", opina a profissional, completando que um balancete confuso, ao invés de ajudar o síndico a gerenciar, complica ainda mais o seu trabalho. Além de contar com um balancete preparado pela administradora…