CUSTOS INDUSTRIAIS ATIDADE 2 PONTOS

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO
CENTRO DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA
ENGENHARIA DA COMPUTAÇÃO
CUSTOS INDUSTRIAIS

1º
CONSIDERANDO AS ANÁLISES DE CUSTO PARA DECISÕES, COMENTE DE FORMA GERAL, A RELEVÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DAS DIVERSAS FERRAMENTAS DE CUSTO – VOLUME – LUCRO. (0,5)

A análise do custo/volume/lucro (CVL), a qual pode fornecer subsídios quanto aos impactos causados por alterações no custo de aquisição, preços de comercialização e do volume de vendas necessários para cobrir os custos e despesas e gerar o lucro desejado.
A análise do C-V-L é uma ferramenta valiosa para calcular o impacto de preços, custos e volume sobre o lucro operacional. Uma importante dimensão do trabalho da administração é gerenciar cada variável que afeta o lucro operacional, para aumentar a lucratividade da companhia (MAHER, 2001).

2º
DEMONSTRE UMA SITUAÇÃO PRÁTICA PARA CADA ITEM:

a) CÁLCULO DO MARK-UP OU TAXA DE MARCAÇÃO. (0,25)

PREÇO DE VENDAS = CUSTO UNITÁRIO X TAXA DE MARCAÇÃO

MARK-UP NADA MAIS É DO QUE UM COEFICIENTE MULTIPLICADOR QUE, APLICADO AO CUSTO DA MERCADORIA VENDIDA, NOS FORNECE O PREÇO DE VENDA À VISTA.

*QUATRO CASAS DECIMAIS

SUPONHAMOS QUE VOCÊ PAGA HOJE R$ 1,00 (CUSTO) NO QUILO DA CHAPA DE AÇO, O ICMS É DE 18%, PIS E COFINS 4,65%, COMISSÃO DO VENDEDOR 2,5%, DESPESAS ADMINISTRATIVAS 6% E SEU LUCRO DESEJADO ANTE O IMPOSTO DE 20%.

PREÇO DE VENDA R$1,00 *

RECEITA R$2,05
(-) CUSTOS R$1,00
(-) ICMS 18% R$0,37
(-) PIS E COFINS 4,65% R$0,09
(-) COMISSÕES 2,5% R$0,05
(-) DESP. ADM 6% R$0,13
(=) LUCRO 0,41 20%

b) GIRO, MARGEM E RENTABILIDADE (0,25)

UM NEGÓCIO COM INVESTIMENTOS NA ORDEM DE 40.000, COM REMUNERAÇÃO DE 20% AO ANO CORRESPONDE A 8.000 (LUCRO DESEJADO/RENTABILIDADE), QUE DEVERIA SER O LUCRO . CASO AS VENDAS ANUAIS FOSSEM ESTIMADAS EM 160.000. TERÍAMOS:

MARGEM = = 5% OU 0,05 GIRO = = 4 VEZES
RENTABILIDADE = 0,05 X 4 = 0,20 OU 20%