1 Voce? E? O Gerente De Um Projeto Que Tem Como Parte Da

Gerenciamento de recursos humanos do projeto 1 Planejar recursos humanos (P) 2 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto (X) 3 Desenvolver a equipe do projeto (X) 4 Gerenciar a equipe do projeto (X) Planejamento de recursos humanos Determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal. As funções do projeto podem ser designadas para pessoas ou grupos, internos ou externos à organização que executa o projeto. Plano…

Ciências Jurídicas e Econômicas Faculdade de Administração e Ciências Contábeis Trabalho final de Processo Decisório Professor Valdecy Faria Leite Grupo: Júlia Furtado de Mendonça Lauria Stefano Marcilio Santos Filho Entrevista 1 Grupo: Boa tarde, Antônio. Poderia nos informar seu nome completo, por favor? Antonio Lauria: Boa tarde. Meu nome é Antônio José Lauria. Grupo: Qual é a sua formação acadêmica? Antonio Lauria: Sou graduado em Engenharia…

Grupo iPED - Curso de Gestão de Projetos Proibida a reprodução por qualquer meio eletrônico ou impresso. Grupo iPED - Todos os direitos reservados - www.iped.com.br 1 Grupo iPED - Curso de Gestão de Projetos iPED – Instituto Politécnico de Ensino à Distância. Todos os Direitos Reservados. iPED é marca registrada pela Empresa Brasileira de Comunicação LTDA. 2 Proibida a reprodução por qualquer meio eletrônico ou impresso. Grupo iPED - Todos os direitos reservados - www.iped

Unidade I Gerenciamento Estratégico para Vantagem Competitiva Capítulo 1 – Uso estratégico da Tecnologia da Informação “A tecnologia não é mais uma questão secundária na concepção da estratégia das empresas, mas sua verdadeira causa e guia.” (Jerry Luftman, 1997) Não basta encarar os sistemas de informação apenas como um conjunto de tecnologias que dão suporte às operações de empresas eficientes, a colaboração entre as empresas e o trabalho em grupo ou a tomada de decisões eficazes. A…

O QUE TODO GERENTE DE PROJETO DEVE SABER. Introdução O que faz com que um gerente de projeto tenha sucesso na condução de um projeto? Quais as principais práticas que um gerente de projeto deve ter para melhorar o sucesso dos seus projetos? Existem muitos livros no mercado, a cada dia vemos novos softwares implementando mais funcionalidades de apoio ao gerente de projetos, estuda-se modelos de maturidade em gerenciamento de projetos e implementação de escritório de projetos. De acordo com

de Abertura na iniciação dos projetos, como forma de sintetizar os objetivos do projeto, estabelecer as expectativas e designar o Gerente de Projetos e o Patrocinador. Há, entretanto, muita confusão na hora de elaborá-los, pois, nem sempre os conceitos envolvidos são claramente compreendidos. Nesse artigo, buscaremos dar algumas dicas com base na vivência prática, que podem ser úteis para os profissionais da área. Quando envolvidos em um novo e desafiador projeto, a elaboração do…

direitos desta obra foram cedidos à Universidade Nove de Julho Este material é parte integrante da disciplina oferecida pela UNINOVE. O acesso às atividades, conteúdos multimídia e interativo, encontros virtuais, fóruns de discussão e a comunicação com o professor devem ser feitos diretamente no ambiente virtual de aprendizagem UNINOVE. Uso consciente do papel. Cause boa impressão, imprima menos. AULA 1 OBJETIVOS Apresentar a disciplina. Esclarecer a integração dos…

SIDNEI BAPTISTA DA SILVA GERENTE GENERALISTA Faculdade da Aldeia de Carapicuíba Carapicuíba 2010 SIDNEI BAPTISTA DA SILVA GERENTE GENERALISTA Faculdade da Aldeia de Carapicuíba Carapicuíba 2010 “Aprendi

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA Jundiaí / SP CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 8º Semestre QUESTÕES SIMULADAS DE GESTÃO DE PROJETOS PARA 1ª AVALIAÇÃO Gabarito: 1D, 2B, 3A, 4C, 5C, 6A, 7C, 8B, 9D, 10A, 11D, 12B, 13A, 14B, 15D, 16B, 17D, 18D, 19B Fórmulas: VC = VA - CR VPR = VA - VP IDC = VA / CR IDC cumulativo = VA cumulativo / CR cumulativo IDP = VA / VP IDP cumulativo = VA cumulativo / VP cumulativo ENT = CR + EPT bottom-up. ENT = CR + ONT - VA (utilizando custos reais…

2007. MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração. Da Revolução Urbana a Revolução Digital. São Paulo: Atlas, 2002. MENEZES, Luiz Cézar de Moura. Gestão de Projetos. São Paulo: Atlas, 2003. Project Management Body of Knowledge Guide – PMBOK 5 º ed Project Management Institute, 2010 E Agenda – 1ª Parte Organizações Administração Habilidades Gerenciais Ética e Responsabilidade Profissional A SOCIEDADE DAS ORGANIZAÇÕES Organizações Organizações são…