1 Suponha Que Você Seja Um Gerente E Seja Forçado A Util

Anhembi Morumbi . . . . . . . Negociação Prof. Osmar Rezende de Abreu Pastore . . . Sumário Introdução ............................................................................................. 5 UNIDADE 1 .................................................................................................... 6 Por que negociar? E como a negociação se estrutura?................ 6 Entendendo A Negociação E Os Negociadores ................................

Sumário Introdução ............................................................................................. 5 UNIDADE 1.................................................................................................... 6 Por que negociar? E como a negociação se estrutura?................ 6 Entendendo A Negociação E Os Negociadores ..................................... 6 Conceituando Uma Negociação................................................... 6 Os Negociadores......................

gratuitamente, com a única finalidade de oferecer leitura edificante à aqueles que não tem condições econômicas para comprar. Se você é financeiramente privilegiado, então utilize nosso acervo apenas para avaliação, e, se gostar, abençoe autores, editoras e livrarias, adquirindo os livros. * * * * “Se você encontrar erros de ortografia durante a leitura deste e-book, você pode nos ajudar fazendo a revisão do mesmo e nos enviando.” Precisamos de seu auxílio para esta obra.…

SUMÁRIO CAPÍTULO 1 – ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO ............................................................... 7 1.1 ORGANIZAÇÕES ................................................................................................................... 7 1.1.1 Objetivos .............................................................................................................................. 7 1.1.2 Recursos.........................................................................................

envolvem a relação do indivíduo com o trabalho; * Proporcionar o entendimento da importância das pessoas nas organizações, buscando identificar suas contribuições para o desenvolvimento e crescimento das empresas. IV – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. Comportamento Organizacional 1.1- Conceituar comportamento organizacional 1.2- Objetivos do estudo do comportamento organizacional 1.3- O campo de estudos do comportamento organizacional 1.4- Desafios e oportunidades no campo do…

1 Diálogo Diário de Segurança DDS Temas a serem propostos (59 temas) 1. QUASE ACIDENTES SÃO SINAIS DE ALERTA Muitos acidentes quase acontecem... São aqueles que não provocam ferimentos apenas porque ninguém se encontra numa posição de se machucar. Provavelmente, se nós tivéssemos conhecimento dos fatos, descobriríamos que existem muito mais acidentes que não causam ferimentos do que aqueles que causam. Você deixa alguma coisa pesada cair de suas mãos e não acerta o próprio pé.…

causam. Você deixa alguma coisa pesada cair de suas mãos e não acerta o próprio pé. Isto é um acidente, mas sem grandes conseqüências ou mesmo um pequeno ferimento. Você sabe o que geralmente faz com que um quase acidente não seja um acidente com ferimentos? Geralmente é uma fração de segundo ou uma fração de espaço. Pense bem. Menos de um segundo ou um centímetro separa você ou uma pessoa de ser atropelado por um carro. Esta diferença é apenas uma questão de sorte? Nem sempre. Suponha…

inflamáveis 12 Como podemos prevenir incêndio 13 Procedimentos corretos para o reabastecimento 14 Dez maneira para conviver com a gasolina 15 Limpeza de tambores 16 Poeira explosiva 17 Recipientes de segurança 18 Fuja de incêndios... onde quer que você esteja 19 E a respeito de pequemos ferimentos? 20 Primeiros socorros para os olhos 21 Esteja preparado para salvar uma vida com primeiros socorros em casos de estado de choque 22 Exposição a substâncias potencialmente…

MANEIRAS PARA CONVIVER COM GASOLINA PALESTRA 54 - LIMPEZA DE TAMBORES PALESTRA 55 - POEIRA EXPLOSIVA PALESTRA 56 - RECIPIENTES DE SEGURANÇA PALESTRA 57 - FUJA DE INCÊNDIOS... ONDE QUER QUE VOCÊ ESTEJA PALESTRA 58 - E A RESPEITO DE PEQUENOS FERIMENTOS? PALESTRA 59 - PRIMEIROS SOCORROS PARA OS OLHOS PALESTRA 60 - ESTEJA PREPARADO PARA SALVAR UMA VIDA COM PRIMEIROS SOCORROS EM CASOS DE ESTADO DE CHOQUE …

causam. Você deixa alguma coisa pesada cair de suas mãos e não acerta o próprio pé. Isto é um acidente, mas sem grandes conseqüências ou mesmo um pequeno ferimento. Você sabe o que geralmente faz com que um quase acidente não seja um acidente com ferimentos? Geralmente é uma fração de segundo ou uma fração de espaço. Pense bem. Menos de um segundo ou um centímetro separa você ou uma pessoa de ser atropelado por um carro. Esta diferença é apenas uma questão de sorte? Nem sempre. Suponha…