1 Quais São Os Principais Componentes Das Atitudes Esse

SUCESSÃO EMPRESARIAL: COMO MANTER O NEGÓCIO NAS PROXIMAS GERAÇÕES. 1 Igor de Andrade Maia 2 Ana Vladia Cabral 1 Aluno do Curso de Administração da Faculdade Chirstus 2 Profa. Dra. da Faculdade Christus E-mail: igormaia85@hotmail.com RESUMO A sucessão empresarial consiste em planejar a saída do fundador da organização para e entrada de um sucessor devidamente qualificado e ciente com os compromissos que vai assumir na empresa. Essa escolha devera ocorrer levando-se em…

Capítulo 1 – Organizações e Administração Organizações • As organizações são grupos sociais, formados para realizar um objetivo. • Todo organização existe com a finalidade de fornecer alguma combinação de produtos e serviços. • As pessoas são os principais recursos das organizações. • As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos exucutam, para que a organização consiga realizar seus objetivos. Adiministração • É o processo de tomar decisão…

Capítulo Capítulo15 4 Liderança e Comportamento Livro: Mestre de Obras 1. ed. cod. 3387 Assuntos abordados neste capítulo Autores yy Atitudes de um líder Julio Cesar Pereira Salgado (organizador) yy Comportamento Adriano Aurelio Ribeiro Barbosa José Américo Alves Salvador Filho Roberto Costa Moraes Tânia Cristina Lemes Soares Pontes Julio Cesar Pereira Salgado Capítulo 1 1. Diante da implantação de tecnologias nos canteiros de obras, o Mestre de…

parcial para conclusão do 4º período do Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá. Prof.ª Orientadora: Kátia Liliane Alves Canguçú Belo Horizonte 4º semestre de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 REFERENCIAL TEÓRICO 4 1. Intenção Estratégica 4 2 O que é um negócio 6 3. Definindo missão, visão, valores 8 3.1 Definindo a missão do negócio 8 3.2 Definindo a visão de futuro 10 3.3 Definindo valores 11 …

parcial para conclusão do 4º período do Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá. Prof.ª Orientadora: Kátia Liliane Alves Canguçú Belo Horizonte 4º semestre de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 REFERENCIAL TEÓRICO 4 1. Intenção Estratégica 4 2 O que é um negócio 6 3. Definindo missão, visão, valores 8 3.1 Definindo a missão do negócio 8 3.2 Definindo a visão de futuro 10 3.3 Definindo valores 11 …

GEOLOGIA ESTRUTURAL Aula l 1 INTRODUÇÃO Ã À GEOLOGIA ESTRUTURAL DEFORMAÇÃO Ã NA CROSTA INTRODUÇÃO Da Geotectônica à Geologia Estrutural por meio do • Geotectônica estuda os movimentos da crosta terrestre p estudo de suas causas e mecanismos, e as bem como as leis que os regem. • Na crosta há um dinamismo motivado por esforços resultantes de forças endógenas (movimentos tectônicos) que geram deslocamentos de maciços. As espessuras em regiões continentais são de cerca de…

importância da manutenção para garantir a função dos equipamentos, sistemas e instalações no decorrer de sua vida útil e não-degeneração do desempenho, mantendo-os operando nas condições as quais foram projetados. CO TEÚDO PROGRAMATICO Conteúdo 1. Evolução da manutenção 1.1 Introdução e histórico 2. Gestão estratégica da manutenção 2.1 Manutenção estratégica 2.2 Conceito moderno de manutenção 3. Tipologia 3.1 Manutenção corretiva, preventiva, preditiva, detectiva 3.2…

hierárquico ou da área de atuação profissional além do seu know-how (saber), precisa também e, principalmente, de habilidades pessoais de diagnóstico e de avaliação situacional, para ajudá-lo a discernir o que fazer diante de situações diferentes e 1 imprecisas. Nesse sentido, vale a pena lembrar a frase de Kurt Lewin de que "nada é mais prático do que uma boa teoria". E embora teoria, o PG é incrivelmente instrumental. Ela fornece ao administrador a arma mais poderosa: a sua…

capital da Grendene, que passou a ter suas ações ordinárias negociadas no Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo. Atualmente, a empresa oferece seis principais linhas de produtos e aproximadamente 400 modelos de calçados. O grupo vende seus produtos para o mercado interno e externo. Em setembro de 2007 iniciou suas atividades industriais na cidade de Teixeira de Freitas, na Bahia. 1. Pirâmide organizacional-Níveis da Gestão Nem todos os gestores têm responsabilidade…

Biral dos Santos1 RESUMO O presente artigo objetiva descrever as principais técnicas de uso da inteligência emocional no trabalho, descritas pelo PHD. Hendrie Weisinger. Assim, através do resumo da obra do autor “Inteligência Emocional no Trabalho”, foi possível identificar algumas formas do uso inteligente de nossas emoções no ambiente de trabalho e em nossas atitudes do cotidiano. Ao final pode-se perceber que as organizações são formadas por pessoas, sendo elas as responsáveis…