Tga teoria geral da administração

Capítulo 1 – Organizações e Administração
Organizações
• As organizações são grupos sociais, formados para realizar um objetivo.
• Todo organização existe com a finalidade de fornecer alguma combinação de produtos e serviços.
• As pessoas são os principais recursos das organizações.
• As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos exucutam, para que a organização consiga realizar seus objetivos.
Adiministração
• É o processo de tomar decisão sobre recursos e objetivos.
Eficácia
• Chegar ao objetivo
Eficiência
• Chegar ao objetivo, mais rápido ou gastando menos.
Henry Mintzberg
• Estudou o papel gerencial e segundo o mesmo é um conjunto organizado de comportamentos que pertencem a uma função ou posição.
• Erem dez papéis, divididos em 3 categorias (1.1)
Robert Katz
• Estudou os três tipos de habilidades gerenciais e sua relação nos diferentes níveis gerenciais.(1.2)

1.1 1.2 Capítulo 2 – Teorias da Administração – Idéias Fundamentais
Taylor - movimento da administração científica
• Promoveu o movimento da administração científica.
• Com os princípios e as técnicas criados por esse movimento procurava aumentar a eficiência da produção por meio da racionalização do trabalho, para evitar o desperdício.
• Usando um sistema de pagamento por quantidade de peças produzida, que fazia os rendimentos dos trabalhadores aumentarem de acordo com o seu esforço, Taylor conseguiu aumentar expressivamente a eficiência.
• Princípios da administração científica:
• O objetico da boa administração era pagar salários altos e ter baixos custos de produção.
• Com esse objetico, a administração deveria aplicar métodos de pesquisa para determinar a melhor maneira de executar tarefas.
• Os empregados deveriam ser cientificamente selecionados e treinadosm de maneira que as pessoas e as tarefas fossem compatíveis.
• Deveria haver uma atmosfera de íntima e cordial