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1. O que é, quais são os fatores que envolvem a gestão de demanda? R: Poucas empresas são tão flexíveis que possam de forma eficiente alterar de forma substancial seus volumes de produçã ou produtos produzidos de um período para o outro, de forma a atender às variações da demanda, principalmente no curto prazo para muitas empresas, principalmente aquelas multidivisionais, ao menos parte da demanda não vem do ambiente externo, mas de outras divisões ou de subsidiárias, o que permite esforços de administração dessa demanda. Empresas que têm relações de parceria com seus clientes podem negociar quantidade e momento da demanda por eles gerada, de modo a melhor adaptá-Ia a suas possibilidades de produção isso obtem um grande sincronismo em diversas áreas do processo produtivo como finaças, logística, produção, marketing, planejamento e vendas. 2.Em geral quem são os responsáveis pela gestão demanda? R: Gestão de demanda está sob a responsabilidade da área de planejamento. Como a maioria dos processos operacionais da gestão de demanda está de alguma forma relacionados a diversas áreas e aos clientes, normalmente envolvem forte participação da área comercial (vendas, marketing e planejamento). 3. Suponha que seu superior hierárquico, no meio de uma reunião importante com os acionistas, pergunte a você, porque você defende a criação de uma função de gestão da demanda, mesmo sabendo que inicialmente isso gerará custos a empresa. Seja breve, didático e convincente. O

Portfólio 2 Gestão da demanda Guarulhos 2013 OTAVIO PINHEIRO DOS SANTOS Portfólio 2 Gestão da demanda Trabalho apresentado ao Curso de…

RESUMO Com a concorrência entre estoques, as construtoras são acirradas, empresas abrindo capital para aumentar o fluxo de investimentos financeiros, desenvolvimento de novas tecnologias de construção, consolidação de compras e aquisições, tudo se faz necessário para a cadeia de suprimentos. A função de compras pode ser dividida em compras no mercado interno e externo que são as importações. Todas as compras envolvem Fornecedores, Contratos (licitações), tomada de preços, pedido…

INTRODUÇÃO 3 1. POLÍTICAS DE ALTERAÇÃO DA CAPACIDADE 4 1.1 Gerenciamento da Capacidade 4 1.2 Medidas de capacidade produtiva 5 1.3 Formas de Gestão da Capacidade 5 1.3.1 Gestão Estratégica de Capacidade 5 1.3.2 Gestão Tática de Capacidade 6 2. CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO As políticas de alteração da capacidade produtiva de uma empresa envolvem um valor financeiro, estratégico além de influenciar diretamente na qualidade de atendimento ao…

BITTENCOURT PROF. MSC SEBASTIÃO EUSTÁQUIO PEREIRA PROF. MSC.LUIS CLAUDIO SANTANA MONTENEGRO NELSON SANTINI JÚNIOR XIX ENANGRAD Curitiba, PR, 01 a 03 de outubro de 2008 Resumo O controle de estoques é instrumento de gestão necessário para que os processos que envolvem a logística de organizações, em especial no ramo de fast foods, sejam direcionados à satisfação do consumidor final. Manter a armazenagem e o fluxo de produtos constantes e adequados às demandas da organização é…

transformações do sistema financeiro e sua composição, dada a relevância da tecnologia da informação no negocio, tem influencia os modelos de negocio e gestão adotados pelas instituições financeiras.  Estrutura organizacional centralizada x descentralizada  A interdependência e inter-relação deste fatores como condicionantes para a decisão quanto ao grau de centralização e descentralização de um organização. No entanto chama a atenção para a importância sobre decisão baseada em…

SISTEMAS DE GESTÃO EMPRESARIAL Disciplina: ERP – Visão Geral O uso de ERP e CRM no suporte à gestão da demanda em ambientes de produção MAKE-TO-STOCK Turma 29ERP Integrantes do Grupo RM: 46268 – Cintia Mara RM: 46166 – Edson Cardoso RM: 46164 – Michael Maximino RM: 46273 – Rafael Abreu RM: 46294 – Wilder Mendes Prof. Antonio Morales Filho antonio.morales@fiap.com.br 05/2014 Sistemas de Gestão Empresarial ERP 1 Agenda da Apresentação          …

Portfólio N° 02 Planejamento e Análise de Estoques Gestão da Demanda :: Portfólio OBJETIVO Conhecer o que é gestão da demanda e os quais são fatores que influem na sua gestão. ORIENTAÇÃO Desenvolva as atividades com base no texto. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Gestão de Demanda O Que é Gestão de Demanda? Assim como a produção, a demanda da empresa também deve ser gerenciada. Algumas das razões apontadas foram: Poucas empresas são tão flexíveis que possam, de forma…

Universidade Anhembi - Morumbi Gestão de Marketing Aula 8 - Serviços Gestão de Serviços Gestão Marketing – Aula 8 Características que distinguem Serviços e Bens Característica Relação com os clientes Serviços Bens Geralmente envolvem uma relação impessoal e breve, embora a força e a duração das relações estejam crescendo. O envolvimento do cliente pode ser limitado a comprar o produto final e usá-lo. Geralmente envolvem uma relação contínua t com os clientes O cliente pode estar a…

procedimentos para controle e gestão nas obras se tornou praticamente obrigatório para empresas que estão crescendo e que pretendem se manter em um mercado cada vez mais competitivo. Esse trabalho teve como objetivo estudar o procedimento de compras de materiais em uma empresa da construção civil utilizando-se da aplicação de um questionário para engenheiros da empresa e da coleta de dados sobre o consumo de materiais em obras específicas que foram objeto de estudo deste trabalho. A…