1 Maximizar Lucro 2 X1 3 X2

✡☞☛✍✌✏✎✒✑☎✄✓✁ INVESTIGAÇÃO OPERACIONAL ÍNDICE Pág. 1. Modelos de decisão na investigação operacional ................................... 1 1.1. Introdução.......................................................................................... 1 1.2. O papel do modelo ............................................................................. 2 2. Programação linear ............................................................................... 3 2.1. Aplicações da programação…

Cristóvão Gama Severino DIAGNÓSTICO 1) Uma fábrica de computadores produz 2 modelos de computador: A e B. O modelo A fornece um lucro de R$ 180,00 e B de R$ 300,00. O modelo A usa um gabinete pequeno e uma unidade de disco. Para modelo B o gabinete é grande e contém 2 unidades de disco. Existem no estoque: 60 unidades do gabinete pequeno, 50 do grande e 120 unidades de disco. Qual a melhor alternativa de produção para maximizar o lucro desta produção. Max lucro = 180A+300B RESTRIÇÕES…

computadores produz 2 modelos de computador: A e B. O modelo A fornece um lucro de R$ 180,00 e B de R$ 300,00. O modelo A requer, na sua produção, um gabinete pequeno e uma unidade de disco. O modelo B requer 1 gabinete grande e 2 unidades de disco. Existem no estoque: 60 unidades do gabinete pequeno, 50 do gabinete grande e 120 unidades de disco. Pergunta-se: qual deve ser o esquema de produção que maximiza o lucro ? Solução: Função objetivo: Maximizar lucro Lucro = 180x1 + 300x2…

construção de de barragens, barragens, etc. etc.  Simulação Simulação  Gestão Gestão de de estoques, estoques, etc. etc. Problemas de Decisão • Se tanto a matéria prima quanto à mão de obra são limitados, qual a quantidade de produtos que maximiza o lucro da empresa? • Se um dado combustível é obtido de uma mistura de produtos de preços variados, qual a composição de menor custo com poder calorífico suficiente? • Se existem vários caminhos que ligam duas cidades, qual é o que…

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 • Exemplos de números racionais:  1/2  3/4  -5/6  0,001 = 1 / 100 4 7  -6  -30 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 • Sejam D e CD dois subconjuntos não vazios de números reais. • A função f(x) é definida de D em CD se a cada elemento x ∈ D corresponde somente um elemento y ∈ CD. 31 • Os dois…

INF280 – LISTA 1  Página 9, exercício 4: Uma empresa que funciona dez horas por dia fabrica dois produtos em três processos sequenciais. A tabela A resume os dados do problema. Tabela A: Minutos por unidade Produto Processo 1 Processo 2 Processo 3 Lucro por unidade 1 2 10 5 6 20 8 10 Rusolução:  Variáveis de decisão: X1 -> Quantidade do produto 1 produzido; X2 -> Quantidade do produto 2 produzido;  Função objetiva: Z=2X1 +3X2 (Lucro)  Restrições: 10X1 + 5X2 <= 600 (Tempo…

na forma de maximização de lucros ou receitas, minimização de custos, perdas, etc. A função objetivo é a expressão que calcula o valor do objetivo (lucro, custo, receita, perda, etc.), em função das variáveis de decisão. Quais as restrições? Cada restrição imposta na descrição do sistema deve ser expressa como uma relação linear (igualdade ou desigualdade), montadas com as variáveis de decisão. Exemplo : Certa empresa fabrica dois produtos P1 e P2. O lucro unitário do…

Engenharia “Eng. Celso Daniel” Engenharia de Produção NOTA ATIVIDADE DE PESQUISA OPERACIONAL NOME:__________________________________________________N°_______________ NOME:__________________________________________________N°_______________ 1. Giapetto Woodcarving, Inc fabrica dois tipos de brinquedos de madeira: soldados e trens. Um soldado é vendido por $27 e usa $10 de matéria-prima. Cada soldado fabricado incrementa os custos variáveis de trabalho e “overhead” por $14. Um…

é o conjunto dessas decisões que permite à organização resolver problemas, aproveitar oportunidades e, com isso, alcançar seus objetivos.” (Sobral, 2008: 100) Os Administradores devem ter como objetivo em suas tomadas de decisão: • minimizar perdas, • maximizar ganhos e • alcançar uma situação em que, comparativamente, o gestor julgue que haverá um ganho entre o estado em que se encontra a organização e o estado em que irá encontrar‐se, após implementar essa decisão.…

posse mas a aquisição, não é a presença mas o ato de atingir a meta.” Carl Friedrich Gauss LISTA DE FIGURAS Figura 1................................................................................................................... 14 Figura 2................................................................................................................... 16 Figura…