1 Definir Os Conceitos Da Organização Estrutura Organiza

Transcript 1.  Antes de entrarmos nos conceitos e definições sobre modelos de gestão é importante definir os conceitos fundamentais inerentes: Modelo, gestão e organização 2.  Modelo  Modelo tem sua origem no latim Modulus que significa molde ou forma, seguindo o conceito de algo que deve ser seguido.  Gestão  Lançar mão de todas as funções e conhecimentos necessários para alcançar objetivos propostos de forma eficiente e eficaz. Dicionário Aurélio: Gestão é “o ato de gerir,…

SUMÁRIO 1. Tabela de descrição da empresa 1.1 Breve histórico 2. Conceito de Comunicação Organizacional 2.1 Analise 2.1.1 Observação do ambiente organizacional 3. Classificação da Comunicação Organizacional 3.1 Analise 3.1.1 Observação do ambiente organizacional 4. Conceitos de Cultura Organizacional 4.1 Analise 4.1.1 Observação do ambiente organizacional 5. Conceito de Clima Organizacional 5.1 Analise 5.1.1 Observação do ambiente organizacional 6.…

ou se há algo que deve ser transformado. Podemos definir que eficiência é a execução de qualquer rotina para que as organizações possam atingir o resultado pretendido, já na eficácia é encontrar a melhor rotina para se chegar a esse mesmo resultado. Portanto uma organização só consegue atingir seus objetivos quando as tarefas que a mesma tem que desempenhar é realizado com eficiência e eficácia. CAPÍTULO 1 Definição de Comportamento…

Atividades Estruturadas 1 Fundamentação Teórica Atividades Estruturadas, embasadas no Art. 2º, item II da Resolução CNE/CES nº 3, de 2 de julho de 2007, implicam a construção de conhecimento, com autonomia, a partir do trabalho discente. A concepção destas atividades deve privilegiar a articulação entre a teoria e a prática, a reflexão crítica e o processo de auto-aprendizagem. Para atender a este propósito, o ensino deve ser centrado na aprendizagem, tendo o professor como…

referencia que contem praticas genéricas e especificas a maturidade em disciplinas especificas Engenharia de Sistemas, Engenharia de Software, Subcontratação. Palavras chaves: CMMI, maturidade, disciplinas especificas. Índice 1 Introdução ......................................................................................................................3 1.1…

Organizacional, uma ciência que se usada com sabedoria, fará com que uma determinada organização trabalhe eficientemente e obtenha resultados eficazes. Para isto, temos que conhecer as estruturas e as pessoas que formam essa organização, pois através deste conhecimento, podemos fazer o mapeamento das prioridades organizacionais. Hoje em dia é necessário compreendermos o comportamento de uma determinada organização, pois através dessa compreensão, saberemos se haverá sucesso em…

Exercícios Rotinas administrativas Exercício pagina16 1) Administração eh uma arte ou ciência. Acredito que seja um pouco dos dois, uma arte pois um administrador de ter talento, e ciência pelo conhecimento e aprendizagem constante. 2) Quais são as funções básica de uma empresa? Qualidade, em tudo, seja na gestão, no atendimento, na fabricação... na maneira como trata os funcionários...enfim em tudo. 3) Uma empresa reúne quais fatores de produção? explique cada um…

Tático e Operacional. PLANEJAMENTO: podemos dizer que planejamento é um item muito importante em todas as empresas, que seria a primeira função administrativa, servindo de base para funções como organização, controle e direção, assim o definimos como o criar de metas, o estabelecerem de estratégias e o definir de como utilizar seus recursos da melhor forma para no final se obter os melhores resultados, ou seja, um modelo teórico para as futuras ações da empresa. O planejamento serve…

Weaknesses (fraqueza); Streghts (força)-Pt. Fortes. A Matriz de Análise Estratégica 4 ELIMINAR Pontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades Ameaças 2 MONITORAR 3 MELHORAR 1 CAPITALIZAR Barreiras à Entrada de Novos Concorrentes As barreiras à entrada podem ser de três tipos: 1. Barreiras legais: são regulações específicas à indústria, leis ambientais ou antidumping; 2. Barreiras estruturais: incluem custos altos, economias de escala e de…

08  Bibliografia .......................................................................................................... 09 INTRODUÇÃO: Este trabalho tem como objetivo definir o conceito de comportamento organizacional,onde o grupo se divide em etapas para elaborar cada conceito, no primeiro momento foi realizado a definição de comportamento organizacional através de livros de apoio onde foi construído pelo grupo um quadro comparativo entre sistema aberto e…