1 Como Uma Aplicação Pode Implementar Concorrência Em Um

NEGÓCIOS. IDEIAS versus OPORTUNIDADES Talvez um dos maiores mitos a respeito de novas ideias de negócios é que elas devam ser únicas. As oportunidades é que geralmente são únicas, pois a empresa pode ficar vários anos sem observar e aproveitar uma oportunidade de desenvolver um novo produto. Uma empresa pode buscar novas ideias devido a vários fatores: Existência de gaps (espaços, lacunas não preenchidas) no mercado; Necessidade de melhora a performance financeira; Necessidade de…

Operacional TinyOS e a Linguagem NesC Marcus Vinícius de Sousa Lemos1, Líliam Barroso Leal1 Mestrado em Informática Aplicada – Universidade de Fortaleza (UNIFOR) Av. Washington Soares, 1321, Edson Queiroz CEP 60.811-905 Fortaleza-Ce, Brasil 1 {marvin, liliam}@edu.unifor.br Abstract. Wireless Sensor Networks, considered a part of ubiquitous computing, bring new challenges most of all due to the great difficulty of adapting existing protocols caused by…

usa para atingir seus objetivos • Dão suporte à tomada de decisão • Auxiliam na análise e criação de produto • Informação em um formato útil e significativo Dados não são informações! O que é um Sistema de Informação? Dados Sistema Informação 1 09/09/2014 Dimensões Organização: os diversos níveis e estruturas que o sistema deverá representar Pessoas: treinamentos, capacitação, motivação e interesses humanos Tecnologia: infraestrutura de hardware, software e comunicação envolvida…

Engenharia de Produção Bento Gonçalves, RS, Brasil, 15 a 18 de outubro de 2012. APLICACAO DOS CONCEITOS DE QUALIDADE PERCEBIDA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO EM UMA MICRO-EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO Carolina Loures Fernandes (UFJF) carolina_loures@yahoo.com.br Luiz Henrique Dias Alves (UFJF) luiz.alves@ufjf.edu.br Um relacionamento próximo cliente-fornecedor bem como estratégias diferenciadas frente à concorrência com o objetivo de manter ou buscar a liderança em seu setor…

com o objetivo de implantar o programa de 8’S em todas as áreas da empresa propondo melhorias para que a empresa tenha um ambiente favorável para buscar a melhoria continua de todos os seus processos. O estudo visa identificar possíveis melhorias que pode ser feitas e apresentar sugestões de como fazê-las para que a empresa possa buscar por melhores resultados, visando oferecer melhor qualidade para seus clientes internos e externos, para que assim clientes e empresa tenham seus…

Lógica de negócio l Parte crucial da aplicação l Não envolve aspectos gerais da aplicação, como segurança, logging, etc. if(usuario.isAdmin()) { logger.log(“apagando usuario”); userDao.delete(usuario); } Você tem de se importar com: banco segurança lógica de negócio log Sua lógica de negócio ou aplicaçao está fazendo muita coisa! Antipatterns.com Antipatterns.com Separation of Concerns Preocupações da aplicação l Você não tem tempo de escrever um pool

CRM – Customer Relationship Management SUMÁRIO 1. Introdução 1 2. Definições de CRM 2 3. Historico 4 4. Caracteristeriscas 7 5. Tipos de CRM 9 6. Modulos 10 7. Soluções do mercado 12 8. Dados estatistico 13 9. Tendencial futuras 16 B.I 16 E-CRM 17 10. conclusão

interativo. Este significado conduz a idéia de que a administração estratégica é, sobretudo, a administração da mudança. Neste sentido, a administração estratégica pode ser resumida em etapas inter-relacionadas e interdependente que a alta administração deve realizar e apoiar. O presente estudo sobre Administração Estratégica possibilitou a aplicação dos conceitos teóricos junto à empresa Centro Automotivo CLINICAR através da análise ambiental e a captação de dados foi possível gerar…

SUMÁRIO 1- PROCESSO 4 1.1- PROCESSOS SEQUÊNCIAIS 5 1.2- PROCESSOS CONCORRENTES 6 1.3- ESPECIFICAÇÃO DA CONCORRÊNCIA EM PROGRAMAS 7 1.4- FORK e JOIN 8 1.5- PARBEGIN e PAREND 9 1.6- PROBLEMAS DE COMUNICAÇÃO ENTRE PROCESSOS 9 2. THREADS 10 2.1- AMBIENTE MONOTHREAD 10 2.2- AMBIENTE MULTITHREAD 11 2.2.1- VANTAGEM 13 2.3- PROGRAMAÇÃO EM MUNTI THREADS 14 2.4- THREADS EM MODO USUÁRIO 15 2.5- THREADS EM MODO KERNEL 16 2.6- THREADS EM MODO HÍBRIDO 17 …

Refere-se aos planos de administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização. (Wright, Peter L., p.24, 2000). O autor entende que a administração estratégica pode ser vista como uma série de passos em que a administração deve realizar as seguintes tarefas: 1. analisar as oportunidades e ameaças ou limitações que existem no ambiente externo; 2. analisar os pontos fortes e fracos de seu ambiente interno; 3. estabelecer a missão…