1 A Natureza Mutável Da Gestão De Pessoas Um Modelo De Múltiplos Papéis

elaboração desta monografia Ao Sr. Luiz Antônio de Castro Carneiro, pelas sugestões apresentadas e pelo auxílio prestado na revisão do texto SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 I – AS ORGANIZAÇÕES, AS PESSOAS E A QUEBRA DE PARADIGMAS 6 1.1 – As Organizações e as pessoas 6 1.2 – A Quebra de Paradigmas 9 II – CAPITAL INTELECTUAL 12 2.1 – Características do Mundo Atual 12 2.2 – Redefinindo Inteligência 13 2.3 – Feedback 16 2.4 –…

linguagem secreta dos aniversários : perfis de personalidade conforme o dia de nascimento / Gary Goldschneider, Joost Elffers ; tradução Marly Winckler. – Rio de Janeiro : Campus, 1999 Tradução de: The secret language of birthdays ISBN 85-352-0413-X 1. Aniversários – Miscelânea. 2. Astrologia e psicologia. 3. Personalidade – Miscelânea. I. Elffers, Joost. li. Título. 99-0248 CDD – 133.54042 CDU -133.52:392.1 03 04 05 06 16 15 14 13 12 Sumário Introdução 7 O Grande Ciclo da Vida 12…

A CONSTRUÇÃO DAS CIÊNCIAS: Introdução à filosofia e à ética das ciências. Gerard Fourez teóricos o equivalente da lei da alavanca. CAPÍTULO 3 O MÉTODO CIENTÍFICO: ADOÇÃO E REJEIÇÃO DE MODELOS Teorias, leis, modelos De acordo com o modelo mais apresentado nos manuais do secundário1 e muitas vezes na universidade, supõe-se que, com base em observações, "propõem-se", ou se "deduzem", ou se "descobrem" leis científicas. Por exemplo, diz-se que baseandose na observação de alavanca poder-se-á…

DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GEOGRAFIA LEANDRO GLAUCO FERREIRA DA CONCEIÇÃO O CONSELHO DELIBERATIVO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO E PARTICIPAÇÃO COMUNITÁRIA NA RESERVA EXTRATIVISTA MARINHA DE SÃO JOÃO DA PONTA (PA) BELÉM/PA 2013 1 LEANDRO GLAUCO FERREIRA DA CONCEIÇÃO O CONSELHO DELIBERATIVO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO E PARTICIPAÇÃO COMUNITÁRIA NA RESERVA EXTRATIVISTA MARINHA DE SÃO JOÃO DA PONTA (PA) Dissertação de Mestrado…

sequência de produção. Ex. Médio prazo = Estoques Curto Prazo = Capacidades de máquinas. MÉTODOS DE PREVISÃO - Qualitativos: Se baseiam em julgamentos a respeitos dos fatores causais. - Quantitativos: São modelos matemáticos baseados em dados históricos. Exemplo de Qualitativos: 1- Consenso do comitê executivo: Executivos com capacidade discernimento, de vários departamentos, tem a responsabilidade de desenvolver uma previsão. É o mais comum. 2- Método Delphi: É usado…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ – UECE CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS – CESA THIAGO IGOR GOMES ROCHA VANTAGENS COMPETITIVAS DA GESTÃO DE DEMANDA APLICADA AO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS FORTALEZA-CE 2011 THIAGO IGOR GOMES ROCHA VANTAGENS COMPETITIVAS DA GESTÃO DE DEMANDA APLICADA AO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Estadual do Ceará – UECE, como exigência parcial para obtenção do título…

salutar modo de pensar envolve indagações; e indagações envolvem questionamentos sobre o que fazer, como, quando, quanto, para quem, por que, por quem e onde. 36 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Toda atividade de planejamento nas empresas, por sua natureza, deverá resultar de decisões presentes, tomadas a partir do exame do impacto das mesmas no futuro, o que lhe proporciona uma dimensão temporal de alto significado. O propósito do planejamento pode ser definido como o…

Anotações Apresentação As teorias da Administração são uma ordenação disciplinada de conhecimento que objetivam tomar a base do comportamento profissional administrativo de qualquer tipo de atividade, com o auxílio de, ou sob o comando de outras pessoas. Fundamentos da Administração 3 A Administração vem apresentando mudanças em função das exigências e necessidades de cada época e das atividades das organizações. Cada vez mais as incertezas e perplexidade que vivemos, traz…

crenças e preferências de seus administradores e - é interessante notar - a responsabilidade da empresa perante a sociedade O processo de decisão estratégica é centralizado na cúpula da organização, o que relega outros agentes internos ou externos a um papel sem muita relevância no processo, ficando a consideração da responsabilidade social nas estratégias dependente dos valores e interesses do executivo principal, apesar de os autores dessa escola darem relevância ao assunto. A base da…

Os cenários são construídos para apoiar a tomada de decisões e a escolha de opções com a intenção de torná-Ias viáveis no futuro. Quanto mais o ambiente se torna mutável e turbulento e a organização muda e inova, mais importantes se tornam os cenários para o processo decisório estratégico da organização. A palavra cenário vem do termo teatral inglês “scenary” que significa o roteiro para um filme ou peça. ******************************************** Previsão ambiental Após a construção…