1 1 Os Stakeholders Envolvidos Nesse Processo

Ética e Sustentabilidade Fábio Y. C. Ueno Disciplina: Ética e Sustentabilidade Sumário UNIDADE 1 – ÉTICA 2 Introdução ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 2 Ética – Relatividade versus Universalidade����������������������������������������������������������������������������������������� 7 Ética na Modernidade ������������������������������������������������������������������������

contínuas e repetitivas. Exemplo: a produção em série de margarinas é uma operação da empresa, mas por outro lado, a criação de um móvel sob encomenda é um projeto. Os projetos se desenvolvem por meios de processos. Trata-se de uma relação de sobreposição na qual os projetos se colocam sobre os processos. . Pode-se citar como exemplo de projetos: * Desenvolver um novo produto ou serviço * Implementar uma mudança organizacional a nível de estrutura, de pessoas ou de estilo…

CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO Atividade Supervisionada TRÍADE Professor: Aluno: Matricula: Turma: Rio de Janeiro, 05/06/2014. Parte 1 Resumo do Artigo: Responsabilidade Ampliada por José Antônio Puppim de Oliveira, FGV-EBAPE Hoje em dia, a sociedade, cobra das organizações em geral transparência nos seus relacionamentos, desde com os funcionários a própria sociedade. No Brasil associa-se R.S.E.¹ com filantropia, ou seja, se a organização investe

GOVERNANÇA CORPORATIVA Atividade colaborativa do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade de Osasco da Anhanguera Educacional S.A., como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. OSASCO 2014 3 SUMÁRIO 1. Introdução..................................................................................04 2. Importância do Tema................................................................05 3. Governança…

GESTAO COM FOCO NO ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS André Luiz Carneiro de Vasconcellos (Centrais Elétricas Brasileiras S.A. – Eletrobras; IBMEC/RJ) andre.vasconcellos@eletrobras.com Solange Fortuna Lucas (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE; IBMEC/RJ) solange.lucas@ibge.gov.br Resumo Este artigo apresenta uma revisão de literatura e análise qualitativa da metodologia Balanced Scorecard na visão da Excelência em Gestão com foco no engajamento de stakeholders. A relevância…

funcionário da empresa contratante, e possua os recursos materiais e tecnológico para o desenvolvimento do curso. Os alunos contarão com o apoio de uma tutoria que facilitará o processo de aprendizado através do seu conhecimento multidisciplinar propondo sempre uma troca de conhecimento entre seus participantes. O processo avaliativo do aluno se dará metade proporcional a participação e entregas de atividades no curso e a outra metade relativa à nota da prova online final. Palavras…

por apoiar o tema escolhido, através da dedicação, orientação e carinho a fim de tornar o trabalho mais prazeroso para ambos. RESUMO As organizações cada vez mais buscam satisfazer às necessidades dos stakeholders (partes interessadas), – refere-se a todos os envolvidos em um processo, por exemplo, fornecedores, funcionários, clientes etc. – formar uma imagem institucional com bom posicionamento diante do mercado consumidor e manter-se viva por um longo período no mercado. A…

tempo e eleva o custo em elaborar o projeto para depois executá-lo, sendo pressionados por clientes que o software fique pronto o quanto antes e com um custo menor. Neste artigo será desenvolvida a pesquisa bibliográfica, abordando conceitos envolvidos em um projeto de desenvolvimento de software com ênfase no gerenciamento de riscos e técnicas que possam ser utilizadas para minimizar esses riscos que estão presentes em um projeto de desenvolvimento de software. Para a obtenção dos…

Sumário INTRODUÇÃO 1 1.ETAPA 1: A NATUREZA DE UM PROJETO. DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO. 2 1.1 CICLO DE VIDA DE PROJETO 3 1.2 PARTES ENVOLVIDAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS). 4 1.3 PROJETO: CONSTRUÇÃO DE UMA CASA EM OSASCO. 4 1.4 PASSO 2: 7 2. ETAPA 2: AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE E RISCO E EVITANDO AS ARMADILHAS GERENCIAIS. 9 2.1 PASSO 2:AVALIAÇÃO DE RISCOS 9 2.2 PASSO 3:CRONOGRAMA 10 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo…

de matrizes de Gerenciamento de Projeto ao plano de marketing definiu precisamente os prazos, as responsabilidades de cada envolvido, assim como as medidas preventivas aos possíveis riscos do projeto, adicionando mecanismos de controle para assegurar a execução efetiva do plano. Por fim, a dinâmica de tratamento de incertezas proporcionou uma maior dimensão ao processo de planejamento estratégico. Palavras-chave: Estratégia, Plano estratégico de marketing, Gerenciamento de projetos.…