1º Identifique O Escopo Da Organização Bem Como Os Aspectos E Impactos Ambientais 2º Estabelecer Um Programa Ambiental Com Os Objetivos E Metas Mensuráveis

■ A EDITORA MÉTODO se responsabiliza pelos vícios do produto no que concerne à sua edição (impressão e apresentação a fim de possibilitar ao consumidor bem manuseá-lo e lê-lo). Nem a editora nem o autor assumem qualquer responsabilidade por eventuais danos ou perdas a pessoa ou bens, decorrentes do uso da presente obra. Todos os direitos reservados. Nos termos da Lei que resguarda os direitos autorais, é proibida a reprodução total ou parcial de qualquer forma ou por qualquer…

Curitiba . PR . Brasil Fone: (41) 2103-7306 www.editoraibpex.com.br editora@editoraibpex.com.br Apresentação, 11 Como aproveitar ao máximo este livro, 13 Ca p ít u lo 1 Conceitos e evolução do marketing, 16 o que é marketing? Mercado, 22 15 Objetivo do marketing, 28 Estudo de caso, 29 E como acontece a prática de marketing nas organizações?, 31 Síntese, 36 Questões para revisão, 36 Ca p ít u lo 2 Áreas de marketing, 42 áreas e tipos de marketing Estudo de caso, 49 40 Tipos…

mercado; Fundamentos de Administração de vendas, O Gerente de Vendas e o Vendedor; Planejamento de Venda; Coordenação e Controle de Vendas; Marketing de Relacionamento com os Clientes. 5 CARGA HORÁRIA TOTAL 80 horas aula 1.2 OBJETIVOS • Proporcionar aos acadêmicos, os fundamentos de mercadologia necessários para o entendimento de marketing; • Tornar conhecido o processo de SIM como ferramenta de apoio para a tomada de decisão, e oportunizar o…

...................................................................................................9 Objetivos, Abrangência e Metas ......................................................................................................9 Funções do Estado ...........................................................................................................................9 Bens públicos e bens privados ...........................................................................................

...................................................................................................9 Objetivos, Abrangência e Metas ......................................................................................................9 Funções do Estado ...........................................................................................................................9 Bens públicos e bens privados ...........................................................................................

...................................................................55 LISTA DAS FIGURAS Figura 1 – Grid Gerencial ..........................................................................................16 Figura 2 - O modelo do Caminho Objetivo ................................................................19 Figura 3 - Estágio de Maturidade ..............................................................................22 Figura 4 - Os Papéis dos Líderes..............................

...................................................................55 LISTA DAS FIGURAS Figura 1 – Grid Gerencial ..........................................................................................16 Figura 2 - O modelo do Caminho Objetivo ................................................................19 Figura 3 - Estágio de Maturidade ..............................................................................22 Figura 4 - Os Papéis dos Líderes..............................

área estratégica na organização. Os aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas: - As pessoas como seres humanos: personalidade própria – diferentes entre si – conhecimento– história pessoal e particular – habilidades e competências distintas. - As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: as pessoas como fonte de impulso próprio que dinamiza a organização e não como agentes passivos, inertes e estáticos. - As pessoas como parceiros da organização.…

queda da taxa de juros: benefícios e riscos...................................................... 40 Assuntos tributários – Principais temas editados em 2012.................................................................................. 42 Os impactos das novas regras de Preços de Transferência .......................................................................... 46 O fim do RTT...............................................................................................................

formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização; 2. Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação; 3. Organização administrativa: centralização, descentralização, concentração e desconcentração; organização administrativa da União; administração direta e indireta; agências executivas e reguladoras; 4. Gestão de processos; 5. Gestão de contratos; 6. Planejamento Estratégico; 7.…