1BSIN ADM Apostila1 10

administrador ..............................................................11 2.1 A Função Planejamento ...................................................................................................................................12 2.1.1 Definições sobre a Função Planejamento .................................................................................................12 2.1.2 O Processo de planejamento ....................................................................................................................13 2.1.3 Benefícios do processo de Planejamento .................................................................................................16 2.1.4 Dimensões do Plano ..................................................................................................................................16 2.1.5 Níveis de planejamento .............................................................................................................................17 Apostila 1 (10/03/15) Profa. Andrea de Oliveira Página 1 de 19 Curso: Sistema de informação. Turma: 1BSIN Disciplina: Administração de empresas (ADMEMP) - 2015 (N) 1. Conceitos e funções da Administração 1.1 Conceitos básicos sobre a Administração A Administração pode apresentar três definições: Definição 1: Administrar é o processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém e controla uma organização. Definição 2: Administração é um campo de conhecimento que é organizado,…

situada na cidade de Pelotas RS. 1 DESCRIÇÃO DE NÍVES INSTITUCIONAIS DA EMPRESA Conforme o planejamento, os cargos que compõe a estrutura hierárquica organizacional da empresa considerando os níveis institucional, intermediário e operacional são: 1.1 Nível Institucional Composto por três sócios proprietários e um administrador. Tem como habilidades conceituais o planejamento estratégico voltado a longo prazo, é amplo e abrange a organização como um todo, considerando o…

Relatório de Análise Interna – Empresa KS Jeans Planejamento Atividades principais: * Definição dos objetivos e das metas. * Estabelecimento dos meios para alcança – los. Características: * Planejamento estratégico – é o planejamento voltado para longo prazo. É amplo e abrange a organização como um todo. Leva em consideração não somente o ambiente interno da organização, mas também o ambiente externo. * Planejamento tático – é o que abrange cada departamento da…

PLANEJAMENTO Atividades Principais: Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Uma frase de Peter Drucker nos exemplifica bem a definição de planejamento: “Preparar-se para o inevitável,…

Bombeiros Clubes CET PM Imprensa Bombeiros 4-Relacione os interessados (stakeholders) no projeto de lançamento de um novo plano de telefonia móvel. Investidores Comunidade Clientes Mídia Funcionários Reguladores Fornecedores 5-Implantar uma metodologia para gerenciamento do ciclo de vida do projeto beneficiará uma organização fornecendo um processo para aprovação e encerramento. a) Padronização e controle 6-Cite 3 vantagens e 3 desvantagens das estruturas…

possível afirma que o estudo da administração sempre se baseou em atividades de planejamento de organização, liderança e controle? Justifique. Não, desde a antiguidade administração era vista como rígida, onde o chefe ou o proprietário eram os donos absolutos das decisões, a autoridade vinha de cima para baixo e as suas atividades principais eram mandar fazer as tarefas e controlá-las com muito rigor. O objetivo principal da organização era produzir mais e com maior eficiência para que…

Avaliativa. Jundiaí /SP 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. PLANEJAMENTO 5 2.1.O que é? 5 2.2.Quais os tipos de Planejamento? 7 2.2.1.Planejamento estratégico 7 2.2.2.Planejamento tático 7 2.2.3.Planejamento operacional 8 1. ORGANIZAÇÃO 9 3.1.Projeto de Extensão Universitária 9 3.1.1.Objetivo 9 3.1.2.Metodologia 9 2. DIREÇÃO 14 4.1.Estilos de direção 14 4.1.1.Níveis de Direção 15 4.2.A Direção do Projeto de Extensão Universitária 15 3. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 15 6.…

PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE RESUMO O presente trabalho trata sobre o Processo Administrativo e pretende abordar qual o principal responsável pela sua divulgação, mostrar um pouco do pensamento de Henri Fayol, definir processo administrativo e demonstrar suas quatro funções: - planejar - é a definição dos planos e objetivos a serem buscados pela sociedade empresária o planejamento será feito por meio de estratégias para alcance de tais…

Introdução. Vamos aprofundar no conceito de planejamento e suas principais características, visto que, o planejamento é uma pratica histórica, e de uso amplo no mundo competitivo de hoje. É necessário planejamento para o bom desempenho das outras funções da administração. Essa função acaba tendo diversas etapas, desde as mais complexas, ocorrendo a longo prazo, até as mais simples, que são a curto prazo. O ambiente onde o planejamento é elaborado também pode ir desde a incerteza até o…

PROCESSOS GERENCIAIS CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÃNCIA DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP PROCESSOS GERENCIAIS 1. 1.0 Planejamento 2. Planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadas. Essas ações devem ser identificadas de modo que permita…