Ética

Ética no planejamento estratégico e RH no desenvolvimento e crescimento de um banco

“Sem estratégia de empresa, as estratégias nascem com grande risco de fracasso, pois falta-lhes a fundamentação essencial.” – de Matos, PLT 284 - Ética na Gestão Empresarial Da Conscientização à Ação (2010, p.42)
Em um banco é essencial que tenha uma ótima estratégia empresarial para que possa desenvolver um trabalho bem feito e evitar o fracasso da empresa. Alguns profissionais geralmente não têm estratégias bem elaboradas para o desenvolvimento de uma empresa, com isso faz com que perca projetos e até podendo falir uma empresa.
Na falta de ética fica mais difícil conseguir fazer estratégias empresariais, pois assim podem-se perder negócios ficando mais complicado desenvolver um trabalho bem feito no RH da empresa/banco.
Novos pensamentos devem ser feitos para uma boa realização de projeto, pensamentos antigos só faz atrapalhar um bom negócio. Uma boa cultura renovada significa trabalhar a mente organizacional de uma pessoa, contudo ficando mais fácil uma revisão estratégica.
A pessoa responsável pelo planejamento estratégico da empresa deve ser treinado para identificar um agente estratégico, conhecer a realidade dos negócios e aplicar esse conhecimento de forma inovadora.
Para uma boa abordagem do assunto, temos alguns pontos de reflexão.

* Como distinguir a diferença entre líder de líderes, para formar e desenvolver o papel de cada um? * Como saber as principais causa de fracasso e como prevenir? * Como realizar a ética dentro da empresa?

Uma empresa que sonha e é feliz com o seu serviço na estratégia empresarial, significa que ali se sabe usar a ética, assim que valoriza o próximo, é bem sucedida, tem ótimos lucros etc. Agora dá pra enxergar o que a ética pode fazer dentro de um projeto, de uma empresa e de uma estratégia.
A área de RH fica no comando para desenvolver a ética dentro de uma empresa, é de lá que sai idéias para um bom convívio com os