ética

20/03/2014

Ética e Relações Humanas no Trabalho
Aula 4
Prof. Me. Luís Fernando Crespo

Plano da Aula
Gestão da ética
• Educação ética na empresa.
• Governança corporativa.

Código de ética
• O que é e como elaborá-lo?

Pensando teoria e prática (atividade)
Encerramento temático
• Mudança de postura e sucesso da empresa.

Parte 1
Gestão da Ética

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Educar a Consciência
• Significa insistir para que todos na empresa tenham a mente aberta para novas reflexões e possibilidades de ação.
• Significa fazer perceber a necessidade de nova consciência, revendo posturas e julgamentos. Parte de Único Processo
• Todos devem preservar o ambiente ético, desde os altos cargos até os últimos na hierarquia. • Os líderes são os primeiros que devem defender a cultura ética da empresa.
Quando a ação de um se torna exemplo, muitos outros praticarão o mesmo!

Para uma verdadeira gestão da ética:
• Definir os valores que devem orientar os comportamentos na empresa.
• Definir as diretrizes éticas, explicitando padrões de comportamento.
• Criar instrumentos para a gestão da ética, criando espaço para a reflexão e para a participação na decisão.
• Criar meios para uma educação ética constante. 2

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• Ação consigo e com o outro. Ética corporativa. • Ação do grupo como corporação. Ética do indivíduo. • Como a empresa deve agir em determinada sociedade?
Empresa X
Sociedade

Governança Corporativa

É o modelo mais atual de gestão. Deixando a concepção de que apenas os acionistas devem avaliar a prestação de contas, os gestores passam a entender que os interessados na empresa são um conjunto bem maior de grupos.

Governança Corporativa
• Os acionistas (shareholders) têm interesses unicamente voltados para a conquista do lucro. • Um conjunto mais amplo indica todos aqueles que lançam olhar para a empresa
(stakeholders).

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Stakeholders
gestores