T Cnicas Dos 5s

http://www.centropaulasouza.sp.gov.br/pos-graduacao/workshop-de-pos-graduacao-e-pesquisa/008-workshop-2013/trabalhos/logistica_e_gestao_da_cadeia_de_suprimentos/121729_808_817_final.pdf
3.2Técnicas dos 5s
Este capítulo abordará o 5s ferramenta da gestão de qualidade, que é essencial na eficiência e na execução das técnicas de armazenagem e estocagem. O 5s trata-se de uma ferramenta da qualidade, que teve origem no Japão após a Segunda Guerra Mundial, com o intuito de combater a sujeira nas fábricas num esforço de reconstrução do país, se baseia em uma técnica utilizada para consolidar e manter a qualidade do ambiente na organização, através de procedimentos efetivos, seu nome veio da abreviação das palavras japonesas seiri, seiton, seison, seiketsu, shitsuke, onde cada um desses termos tem um significado e função diferente dentro da organização. (BERTÁGLIA, 2011, p.437). Assim também corroboram Martins e Laugeni (2009), a técnica visa a melhoria na organização em aspectos voltados à qualidade e a produtividade envolvendo todos os participantes, partindo das mudanças dos hábitos dos funcionários quanto á limpeza e organização do local. Sendo assim é possível ressaltar que aplicação da técnica torna o trabalho inútil uma vez que não há a participação e conscientização continua dos colaboradores. Queiroz descreve da seguinte forma: Muitos dos conceitos da qualidade total se fundamentam na teoria da melhoria contínua (Kaizen: Kai, mudança e Zen, para melhor), pois a QT é um processo e não um fato que possa ser considerado concluído. Numa primeira etapa é necessário estabelecer a ordem para então buscar a QT. Para estabelecer a ordem usamos o 5S. (QUEIROZ, 2006, p.87)

Termo japonês
Significado
Exemplo
Seiri
Arrumação
Organização
Seleção
Utilização
Eliminar o que não é usado
Seiton
Classificação
Ordenação
Sistematização
Rapidez para encontrar um documento ou informação
Seison
Limpeza
Zelo