O Segredo de Luísa - Trabalho de Gestão de Negócios

INTRODUÇÃO

O conceito de empreendedor definido pelo livro é: ”(...) uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões”. Todo o conteúdo de O Segredo de Luísa se desdobra a partir desse conceito. A história é uma síntese do plano de negócios de uma jovem sonhadora e sintetiza os principais obstáculos enfrentados por ela para realizar seu sonho: ser uma empresária.
No capítulo 3 Prof.Pedro em uma reunião com Luisa fala da importância da pequena empresa na economia do mundo, ela tem grande participação no PIB de vários países e gera muitos empregos. Nessa reunião Luisa demonstra sua capacidade de concentração que apesar dos problemas pessoais ela consegue isolá-los e se concentra no seu trabalho, essa é uma característica muito importante para o empreendedor. Prof.Pedro fala para Luisa da importância de se ter um Padrinho que fará o papel de um consultor, que com sua experiência vai aconselhar e orientar na organização da fábrica e cobrar resultados. A ajuda do consultor na formação da empresa e nos seus primeiros anos de vida é fundamental para evitar a morte prematura da empresa. Luisa procura o dono de uma antiga fábrica de doces e com uma grande capacidade de persuasão consegue chamar a atenção daquele homem e o convence a ser o seu padrinho. A capacidade de persuasão é outra característica importante para o empreendedor ele vai usá-la muito durante sua carreira e o convite ao padrinho é o momento de mostrar que acredita em seu projeto e está convicto de suas idéias. O padrinho de Luisa lhe instrui a fazer o estudo de viabilidade da GMA que vai mostrar se a empresa é viável ou não. Então Luisa segue no seu propósito consciente que a sua idéia pode não ser viável, mas confiante que pode ser um sucesso.
Já no capítulo 5 após ser apadrinhada, Luisa termina a análise financeira e conclui que seu negócio é viável, mas ela não tem o dinheiro para os investimentos iniciais, então começa sua busca por recursos para implementação de sua empresa. Ela tenta