o segredo de luiza
AS ESTATÍSTICAS DO SEBRAE INDICAM QUE 60% DAS 500 MIL DAS PEQUENAS E MICROEMPRESAS QUE SÃO ABERTAS TODOS OS ANOS NO BRASIL FECHAM AS PORTAS ANTES DE COMPLETAR CINCO ANOS.
O SEGREDO DE LUISA, TRATA DO ESTUDO DE MERCADO QUE ELA FEZ, SUAS TÉCNICAS, ESTRATÉGIAS E PLANO DE NEGÓCIOS.
- MOSTRA O PROJETO DE ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA;
- APRESENTA A ANÁLISE FINANCEIRA;
- E FINALIZA COM PLANO DE NEGÓCIOS DA GMA – GOIABADAS MARIA AMÁLIA LTDA.
LUISA, É UMA JOVEM ESTUDANTE DE ODONTOLOGIA, NOIVA, MORADORA DE PONTE NOVA, CIDADE DE 60 MIL HABITANTES, EM MINAS GERAIS, QUE ESTÁ EM DÚVIDA ENTRE A CARREIRA DE DENTISTA E O DESAFIO DE ABRIR UMA FÁBRICA DE GOIABADAS CASCÃO, EM TABLETES, BASEADAS NAS RECEITAS DE SUA AVÓ. A FAMÍLIA QUER QUE ELA VOLTE PARA PONTE NOVA E ABRA SEU CONSULTÓRIO, ALÉM DE QUE SE CASE COM SEU NOIVO, MAS LUÍSA TEM OUTROS PLANOS, E SE LANÇA EM UMA LUTA PARA APRENDER E EMPREENDER E CONSTRUIR A SUA VIDA. E NO MEIO DE TUDO ISSO, LUÍSA AINDA TEM UM SEGREDO: ONDE ELA SE ESCONDE EM SUAS ESCAPADAS CONSTANTES, PELAS RUAS DE BELO HORIZONTE.
E PENSANDO NO SUCESSO DA TIA, QUE TEVE COMO MOTIVAÇÃO, COMEÇOU A PLANEJAR O SEU SONHO.
OS STAKEHOLDERS TEM PAPÉIS BEM DEFINIDOS QUE TRABALHAM PARA AJUDAR O EMPREENDEDOR EM SUA MISSÃO, COMO O PADRINHO, QUE NÃO É O FINANCIADOR, MAS UM EMPREENDEDOR EXPERIENTE QUE PASSA SEUS CONCEITOS, SUA VISÃO E SEU APRENDIZADO, AJUDANDO NA VALIDAÇÃO DA IDÉIS E A CORREÇÃO DE POTENCIAIS PROBLEMAS, E O CONSULTOR, QUE AUXILIA NA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS (MAS NÃO FAZ O PLANO, POIS ISSO É MISSÃO DO EMPREENDEDOR).
ESTRATÉGIAS
TÉCNICAS
COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS
ESTRATÉGIAS:
1. ESTABELECEU OBJETIVOS:
a) PRODUTO, DIFERENCIAL, FORMA DE CONSUMO, CONTEÚDO, PÚBLICO-ALVO );
2. ELABOROU A ESTRATÉGIA:
A) GESTÃO DE PESSOAS,
B) ANÁLISE DE MERCADO
C) PRODUTO, PREÇO, PONTO E PROMOÇÃO:
D) COMUNICAÇÃO: DISTRIBUIÇÃO DO PRODUTO NAS LOJAS PARA DEGUSTAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO DE PANFLETOS COM