O que é Kaizen

O que é Kaizen, e como aumentar produtividade das empresas e melhorando a margem de lucratividade
Calcula-se que cerca de 25% das atividades de uma empresa, de qualquer segmento, estão relacionadas à logística interna. Mal conduzida, ela potencializa perdas para o negócio
O Brasil vive um momento privilegiado, com perspectivas de crescimento real e até em alguns momentos forte projeção internacional. Ao lado dos discursos entusiasmados, ouvimos também as vozes da advertência quanto à urgente necessidade do país resolver seus entraves de infraestrutura, que podem – e muito – comprometer todo esse salto evolutivo.
Dentro desse tema, a logística é um ponto fundamental. As deficiências nessa área têm travado a evolução de muitos setores e vencer as dificuldades nesse ponto é imprescindível para que o Brasil se consolide como o mais importante pólo de negócios da América Latina.
Um problema que exige ação conjunta de vários setores, do público e do privado. Quando trazemos o debate quanto à produtividade logística para um cenário mais localizado – dentro das empresas, a questão da logística interna – aquela que considera todas as atividades de uma operação – da chegada da matéria-prima à saída de seu produto final ou entrega de um serviço ao cliente; a urgência e o cuidado não são menos relevantes.
Uma vez alinhada a um padrão de excelência adequado, a logística interna de uma empresa pode avançar de um índice de eficiência que oscila entre 30 e 50%, para até 95%. Uma melhoria que implica em pessoas com menor tempo ocioso, eliminação ou terceirização das atividades de baixo valor agregado, redução de perdas e, consequentemente, uma resposta mais positiva no caixa da empresa.

Entende-se por logística interna as atividades que envolvem algum tipo de fluxo interno. Por definição, uma grande parte delas se caracteriza por desperdício, ou seja, são ações que não agregam valor ao negócio. Estão presentes em todas as empresas para atender alguma necessidade – seja