O porque de inovar

Pós o estudo de caso e a observação do modelo gerencial adotado no processo de inovação tecnológica foi possível delinear uma proposta preliminar, propondo a presença de facilitadores neste processo. A proposta é descrita a seguir. Ela foi submetida a um processo de validação na Comunidade Européia, posteriormente.
5.1. Executivo Facilitador:
Para garantir o sucesso em todas as etapas do processo de inovação tecnológica, sugere-se que ele seja conduzido por um executivo facilitador, que se faz presente desde o planejamento estratégico.
5.1.1. Atribuições
Trata-se de uma consultoria interna, a nível de Diretoria, que se responsabiliza pela metodologia de Planejamento Estratégico da empresa, atua como facilitador na elaboração e detalhamento do mesmo, propiciando as revisões da análise de setor, da dinâmica concorrencial e dos cenários, bem como o preparo dos planos de inovação tecnológicas.
É agente nos processos específicos de inovação, onde pode tratar os aspectos legais da questão, por exemplo.
É responsável por coletar informações, formatando-as em um "book", formando um histórico do processo, que permite rastrear variáveis de controle e medir o desempenho da instalação, fornecer subsídios para ampliações futuras e novos projetos de inovação tecnológica.
Aloca e acompanha técnicos residentes nas ilhas de inovação.
5.1.2. Capacitação e características desejáveis:
- Entender conceitualmente o negócio no qual a empresa atua;
- Conhecer os produtos e processos produtivos;
- Estar desvinculado de atividades departamentais;
- Alocar-se em posição com poder político;
- Ter capacidade de articulação, organização e de liderança, mesmo que indireta;
- Revelar disponibilidade para aprender continuamente.
5.2. Técnico Residente
Propõe-se a presença de um "técnico residente na instalação" durante o regime de operação assistida.
A presença deste técnico é importante em situações, como é o caso das indústrias têxteis que importam tecnologia e tem todo um