O planejamento estratégico da GRÁFICA EXPRESS (fictícia)

722 palavras 3 páginas
Blanez Rivero
Marcelo Galli
Suelen Samara
Vanilson Lara
Wilson Bariani
GRÁFICA EXPRESS RÓTULOS E ETIQUETAS.
FORMULÁRIO 01 – Equipe estratégica
LIDER DO PROJETO:
Nome:
Wilson Bariani
Área de atuação:
Gerencial
Cargo na Organização:
Presidente

REPRESENTANTE DA ÁREA FINANCEIRA:
Nome:
Marcelo Galli
Área de atuação:
Contas a pagar/ contas a receber
Cargo na Organização:
Gerente de contas

REPRESENTANTE DA ÁREA DE MARKETING:
Nome:
Blanez Rivero
Área de atuação:
Comercial
Cargo na Organização:
Gerente de Vendas

REPRESENTANTE DA ÁREA DE OPERAÇÕES
Nome:
Vanilson Lara
Área de atuação:
Produção
Cargo na Organização:
Líder de produção

REPRESENTANTE DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Nome:
Suelen Samara
Área de atuação:
Gestão de pessoas
Cargo na Organização:
Gerente DRH
FORMULÁRIO 02 – Diretrizes estratégicas
MISSÃO:
“Fornecer aos clientes rótulos e etiquetas de qualidade, com tecnologia inovada e, respeitando os prazos e diretrizes exigidos”.
VISÃO:
“Tornar-se referência nacional na produção de rótulos e etiquetas”.
VALORES:
Foco nos cliente;
Respeito à iniciativa e ao crescimento pessoal;
Qualidade Total;
Inovação;
Respeito ao meio ambiente.

FORMULÁRIO 3 – Análise das forças:
PONTOS FORTES
PESO (0-10)
Conc. A
Conc. B
Conc. C
Localização
8
10
4
2
Maquinário (tecnologia)
10
10
6
8
Departamento de Criação (modelos)
9
7
8
5
Equipe produtiva
8
9
6
7
Propaganda
10
6
5
0

FORMULÁRIO 4 – Fatores críticos de sucesso para impulsionar ou manter as forças.
PONTOS FORTES PRIORITÁRIOS
OBJETIVO: MANTER/ IMPULSIONAR
FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
Localização
Impulsionar
Melhorar o acesso ao estacionamento para clientes.
Equipe Produtiva
Impulsionar
Abrir contratação.
Departamento de criação
Impulsionar
Treinar os designers.
Propaganda
Manter
Continuar com as ações de Marketing atuais.
Maquinário (tecnologia)
Manter
Estar atentos

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