o monge e o Executivo

Parte l – O Monge e o Executivo
Para elaborar um Plano de Negocio e preciso saber serc : Lider , mas para se tornar um lider e necessario primeiro ser um servidor , so assim da para se coseguir conduzir sua equipe popr meios de convecções e dos valores e os objetivos da administração.
Parte ll- Valores instrumentais :independencia,obdiencia; perdão.
Terminais:=amor maduro;respeito por si proprio ; segurança.
Parte lll- Regra que Len Hoffman
Enquanto estivermos juntos, existe apenas uma regra . Quero que vocês me prometam que falarão sempre que tiverem vontade.
Justificativa: Mas essa regra dificilmente acontece na maioria das empresas,o que se vê e quem fala e decide sempre e o lider , poucos aceitam que um que é liderado possa colocar seus pensamentos .
Não existe dialogo e mas o predomina e o monologo .
Pesquisa : exemplos de conceituação da missão:
• A empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz, ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão, a razão de existir da organização, torna possível, claro e realista os objetivos da empresa”. (Peter Drucker);
• “A missão é em essência, o propósito da organização”.(Valeriano);
“A Missão é a projeção da organização na visão do mundo e o papel que ela exercerá”. (Pavani, Deutscher e Lopes);
A missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar no mercado de atuação Visão da Empresa Seara
Ser reconhecida como uma empresa de excelência no mercado brasileiro e internacional, por processar e comercializar produtos de alta qualidade, em todos os seus segmentos e marcas comerciais do Grupo Marfrig, e continuando a se expandir no mercado em que atua no Brasil e no Exterior, com o compromisso de aperfeiçoamento contínuo de seus produtos e com o desenvolvimento