O Medo Do Avaliado

UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Ano: 2015
UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Trabalho de Avalição de Desempenho

Autores:

Belém- PA
Como vencer o medo do avaliado?

É fundamental mensurar o nível de execução das funções exercidas individualmente e em grupo para identificar se o trabalho realizado está contribuindo para o crescimento da empresa. Os resultados de uma organização são alcançados a partir do desempenho de seus colaboradores. Portanto, é fundamental mensurar o nível de execução das funções exercidas individualmente e em grupo para, assim, identificar se o trabalho realizado está contribuindo ou não para o crescimento de um todo.
É de total responsabilidade de o Avaliador ajudar o Avaliado a alcançar o desempenho excelente, propiciar-lhe condições e oportunidades adequadas de desenvolvimento individual e profissional. Se você consegue ajudá-lo a superar temores e vencer limitações, o Avaliado provavelmente atingirá níveis bem mais satisfatórios de desempenho. Reconheça as suas realizações e méritos. Às vezes uma simples palavra de apoio, um afago, um tapinha nas costas significam muito para o subordinado, fazendo-o sentir-se especialmente reconhecido, prestigiado e capaz. O elogio adequado é sempre um incentivo a ser tentado. O Avaliado deseja ser reconhecido, fazendo-se merecedor de receber o seu elogio outras tantas vezes. Discuta com o subordinado a falta de confiança que tenha em si mesmo e as razões subjacentes que justificam os seus temores. Por mais estranho que lhe possa parecer, admita que o Avaliado tenha medo de assumir novas responsabilidades além das que já tem tema fracassar e perder prestígio, status ou até mesmo o próprio emprego. Ele pode estar sentindo-se desconfortável por parecer inseguro e irracional, mas talvez tenha consciência de que faça um bom trabalho e, portanto, não veja vantagens em colocar a sua